公司老板经常玩的手段
第一就是玩威吓，动不动群发一个邮件。不是说“末位淘汰”，就是“减员增效”。意思是老子管着你的饭碗，你给老子小心一点。问题是，被你吓大的都是离不开你公司的人。而公司离不开的人大概你吓不到别人，这种人在市场上有权利挑选一个嗓音较为柔和的老板。玩威吓能否提升生产效率？短期内也许如此。不过，本质上来看，这跟狗在电线杆子下撒尿是一个原理：标明领地。对，你可以开除人，公司里你是老大。那么，公司就永远是你的公司，和员工没一点关系。您全能，您圣明，那么您自己全来吧。
第二种就是玩忠愚。弄一个核心小圈子，全是忠犬八公状的兄弟，除了点头就会鼓掌叫好。然后他们就是标杆，鼓励全体员工向他们看齐。谁看齐了之后，汤里也扔块骨头，好让剩下的人看到。忠字当头，手捧感恩的心，然后就可以滚蛋加班去了。问题是，谁比谁傻啊？
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