【其中7个，我每周都会读完】

今天谈一谈【订阅专栏】这件事。

自从得到APP中199元的《李翔商业内参》横空出世以来，“订阅专栏”作为一种新的付费内容形式逐渐流行。

这种形式出现后，我先后订阅过8个年费制、日更的专栏，还付费加入过一些内容生产者的小密圈，应该算是【专栏类产品】的重度用户。

我订阅的6个得到专栏

今天的内容包含两个部分：1.什么样的专栏性价比更高；2.消化专栏的几个方法

什么样的专栏性价比更高？我的的答案是：拥有体系化知识结构的专栏。

订阅专栏的价格几乎都差不多，目前都是199/年左右。所以这里说的性价比中的【价】，更多指的是【时间投入】。高性价比说的是在同样时间投入下，专栏会带来更多的产出。

目前市面上订阅专栏的内容组织形式，基本分为2类：

新知类。为你提供胶囊化的信息和观点，但是每篇内容与内容之间，没有结构关系。比如：《李翔商业内参》（得到）、《罗辑思维》（得到），吴晓波推出的《每天听见吴晓波》等等。他们提供的内容，对于大部分人来说，只是【谈资】而已。

知识系统类。这类订阅专栏，为你提供的是一个垂直领域的知识系统和方法论，一般按照金字塔型结构搭建，在开课前就可以给出整个系统的课表。比如刘润的《5分钟商学院》（得到）、《薛兆丰北大经济课》（得到）、古典的《超级个体》（得到），还有李倩在36氪开设的《300天品牌思维训练》。

知识系统类专栏更多包含方法论

在【产出】这个角度，毫无疑问“知识系统类”的专栏给我们带来的认知提升更高。因为知识与知识之间只有存在结构联系，才能形成网状的整体认知能力。更关键的是，体系型的知识结构往往包含方法论，是我们在解决问题时可以反复使用的，而使用才是知识内化的关键步骤。

消化这些专栏，我的几个方法：

我目前订阅的8个专栏中，有7个都是每周读完的，唯一被我放弃的是新知类的《每天听见吴晓波》，在这个过程中，我运用3个方法：

1.新知类专栏每日滚动听，知识系统类专栏集中连贯消化，先听再读。

比如，我每天上班路上，听得是【罗辑思维】、【前哨】、【何帆大局观】这样的新知类内容，因为他们提供的内容之间不存在系统联系，涉及的领域也非常庞杂，滚动打乱次序听没有关系。

而《超级个体》、《北大经济学课》、《300天品牌思维修炼》，我会放在一个集中时段连续听完，一次只听一个专栏。因为这些知识间存在阶梯式由浅入深的关系，需要关联起来理解，并尝试用这些方法解决实际问题。

先听再读指的是，所有内容都先听音频，有值得仔细思考的，再去复读文字版，甚至整理成思维导图。音频的好处是可以跟你的一部分任务并联执行，比如开车上班时。而阅读文字就是刚性的时间占用，你几乎干不了别的事了。

重要的内容，可单独形成知识结构图（超级个体专栏）

2.划出刚性时间，以此规划专栏订阅数。

刚性时间，指的是你每周算得出来的，可以用消化订阅内容的时间。比如我的刚性时间是每周至少3~4小时的跑步，每周至少4~5个小时的上班路程时间。每个订阅专栏的文字量或音频时间基本固定，你在订阅前就基本可以判断：它一周需要占用你多少时间，如果你的刚性时间池还有空间，你就可以增加订阅。

3.对于不好的内容，沉没成本不是成本。

订阅专栏最大的成本绝对不是金钱。199元大概只是我们在北上广请一个同事吃顿饭的费用（而大多数请客吃饭几乎是不产生什么增益的），即使是新知类内容，这个价格也非常超值。订阅专栏的最大成本是你花在它上面的时间投入。对于不好的专栏，沉没成本不是成本，应果断放弃。

今天的日思内容，来自与@李妍 的探讨，感谢。

PS：关于今天的内容，如果有任何问题，希望你能留言给我，我会尽力回答。感谢！