假日期间,机缘巧合,在小巨蛋看了一场梁静茹的演唱会,这是她为人母后的第一场演唱会,她唱到《崇拜》这首歌,有句词“风筝有风,海豚有海”,画面太美,不忍直视……
小时候放风筝,有时候拉着线拼命往前跑,跑了很长时间,但风筝却一直飞不起来。
风筝无法升空,并不是我们跑得不够努力,其实是没有风或风不对。
拉着线拼命跑很重要,然而风,看不见、摸不着,却是风筝升空的关键因素。有的时候拉着线拼命跑确实让我们看起来很努力,很想让它飞起来,但,只是看起来。
通常,我们在工作中也出现同样的情况。看起来忙忙碌碌,埋着头去处理一个个棘手急迫的问题,去填充每天的工作时间,忙忙碌碌,但效率却不高,收效并不大,因为我们忽略了能决定成败的关键因素。我们把注意力放在了“拉着线跑”,却忽视了造“风”。
有句话叫“须从根上求生死,莫向支流论清浊”
根本就是“风”,支流就是“拉着线跑” ,任凭跑出花来,风不对,风筝就是飞不起来。
“风”是什么?
我的理解,“风”可以是一种管理体系、奖惩机制、运营模式、自省提升的途径……,它需要我们花精力去思考、总结、归纳、探寻,继而去搭建、营造、遵从、落实、坚持。但这是我们往往会忽视的,因为它看起来相当低调,没有立竿见影的效果。不易于让别人觉得我们在做着有效有意义的努力。我们不愿意、我们懒得花精力来做这样的事。
那么我们究竟是真的想把事情做成,还是只想看起来在努力地做事情?我们是真的想把风筝放上蓝天,还是只想让自己看起来在努力地放风筝就好?
如果我们是真的想将那风筝放上天空,就要仔细思量如何造那持续、隐形但至关重要的风,真正让风筝“有风”,飞入云霄。
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