对于家装这块巨大的万亿市场，说它乱象丛生也罢，说它包罗万象也好，说是新事物冲击或颠覆传统企业也罢，说传统企业吸收或利用新事物也好，各种模式并存无疑将成为未来很长一段时间家装行业的发展状态。
前方的路很远，且不可预测，尤其互联网像加速器，加剧了这种不确定性和变化强度。但对于一个企业来说，不论它选择何种发展方式，拥有一个坚定的前进方向，运用“边走边看、快速调整”的互联网式思维，是以不变应万变的基础。
回顾整个2014年，以阿里巴巴、小米、百度、腾讯为首的互联网新经济体，进一步影响了整个中国乃至世界，并掀起了新一轮的产业模式、商业模式、盈利模式的颠覆、升级、迭代、巨变。这其中包含了众所周知的云计算、大数据、O2O(全渠道)、众筹、P2P(互联网金融)、互联网思维(产品思维、用户思维、体验思维、内容思维、迭代思维、免费思维等)、小米的硬件生态等新兴概念。
且以阿里巴巴为首的电商巨头们，率先开启了电商O2O的元年，并将触角更深一步的植入到房地产、家居、装饰等传统大宗商品消费及服务产业。
家装正在探索O2O模式，广东天盟网络科技有限公司利用多种平台做电商，熟悉各个电商运营平台，那里有评价体系、支付体系、服务体系，比如客户、监理、设计师几方能在一个系统中，几方都会很方便跟进家装流程。自2012年之后广东天盟旗下公司金陶世家开始跟天猫深度接触，此前天猫作为第三方平台，虽然也意识到几万亿的大市场对他们来说是机会，但其现有呈现方式、服务、支付和评价体系都不支持家装行业，因为家装是一个非常复杂和服务过程非常长的产品。于是天猫自己也在做一些调整和改变，最近相继发布了分阶段付款、先装修后付款、质保期等等。比如付款方式，现在都变成了分阶段付款，跟原来在网络平台上购买一件东西一口价的方式已经有了很大区别，这种分阶段付款就是为了迎合家装行业特有的支付模式。家装不是标准化产品，家装公司不能预测到跟那个客户就只签这么多，必须得有计价单位，一千元、一百元或者十块，这个时候就会出现别人会觉得我们刷单的问题。这是在支付环节，显然天猫现有体系是不契合天猫给广东天盟网络科技有限公司最大的价值是借助天猫战略平台打造企业自身的产品体系，把自家的产品向着更适合消费者的方向转化，还要有自己特色的产品。并把传统的整装模式变成各种‘包’的概念去形成产品化运营，因为这种趋势比较适合互联网消费者的购买行为，任何模式都存在发展的可能。
去年佛山制造业的产值超过17000亿元，其中电商产业仅有1900亿元。电子商务即将迎来大好时代，目前市、区、镇三级在发展电子商务上都有相应扶持政策，而今年佛山也对电子商务的发展提出方向：佛山电商回佛山，电商人才聚佛山，金融助电商发展。
尽管如此，当前传统企业发展电子商务仍然面临众多困境，诸如物流、营销推广、人才培训等。现在很多传统家装建材企业在转型过程中不知道应该做什么，或者应该怎么做，而广东天盟就恰好可以提供这样的服务，主要：对市场调研/运营规划：对所服务品牌行业进行市场调研，结合品牌与线上消费者情况确定品牌网络销售定位，并制定应对策略；项目团队组建：天盟会结合自身的优势，成立专项目团队，为客户提供优质的专业服务，同时为客户培养电商运营人才。进驻平台：数据统计，天猫店日均人流量超过1.3亿流量；店铺设计装潢：根据品牌定位、活动主题并通过精准数据分析结合用户体验流程、用户浏览习惯、买家购买心理分析等，指导店铺页面形象设计，宝贝的准确描述。
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