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中国众创空间现状:盈利模式单一

中国众创空间现状:盈利模式单一

作者: 夨憶_8658 | 来源:发表于2017-04-19 17:45 被阅读1574次

          中国正在蓬勃发展的众创空间,结合的是美国众创空间商业模式,美国最早的众创空间是创立于2010年的Wework,公司位于纽约,专注于联合办公租赁市场。Wework最初成立是面积不到300平方米,但在一个月后就实现了首次盈利。到2014年,Wework实现了1.5亿美元的营业收入,利润率30%,市场估值超过50亿美元。这份蓝皮书给出中国众创空间一个基本定义,“众创空间是指依托广泛社会资源,为创业者提供包含工作空间、网络空间、交流空间和资源共享空间在内的各类创业场所,为创业者提供低成本、便利化、全要素的创业服务平台,并开展社会化、专业化、市场化、网络化的特色创新创业孵化服务,是合法注册的独立法人。”

           众创空间是一种为降低办公租赁成本为基本初衷,以构建丰富商业生态为目的,以创业及其成长阶段的公司、企业和个人提供联合办公环境的办公业态。不仅提供硬件的联合办公场所,也解决从商业生态构建到企业事务性工作的软性服务。2015年,可称为中国众创空间发展的元年。依托于需求链的变化,正在成为全世界范围内,共享经济发展的新增长点。

            云孵平台季小俊表示,随着市场需求的不断变化,目前众创空间也面临着一系列问题与挑战。一些地区把建设众创空间数量当作硬指标,或者通过政策优惠强行推出一些成长性较差、功能性较低的众创空间,“这只能形成表面的繁荣,难以从实质上促进创新创业”。同时,我国众创空间刚起步,有“散”和“薄”的特点;区域经济的不平衡、盈利模式单一也造成了国内众创空间发展失衡。因此这份蓝皮书也对推动众创空间的发展有详实的建议。比如合理制定众创空间绩效指标;鼓励联盟、投资、并购;健全众创空间投融资体系,打造全要素孵化平台;坚持市场化配置资源的原则;认真甄别金融领域的众创空间;降低准入门槛,简化登记手续等。与会专家预计,在国内外竞争对手云集的众创空间领域,单一“数桌子”的收租模式必将被淘汰,其终极目标是如何构建一个生态系统,更有效地服务于“众创、众包、众筹、众扶”的创业创新领域。

           众创空间不是在搞房地产,除了为企业提供办公场所外,最为重要的是能否为创业企业聚合资源,比如找到投资人、提供政策咨询服务等。云孵平台是瞻云科技推出的智能化众创空间管理系统,是面向联合办公及孵化器的一体化信息管理解决方案。通过微信或者APP提供办公室/工位申请,会议室预定,手机门禁,在线支付,账单管理等等等,达到帮助运营方提高运营效率的目的,从而提高服务质量,完善服务体系,强化品牌效应。平台上拥有众多实用功能:企业入住申请,随时跟踪:方便管理申请企业详细信息,员工信息;在线支付,实时到账:减少现金操作,提高管理效率;会议室自助预定,省却管理麻烦:自动费用结算,提高会议室利用率,无需人工管理;租约到期自动提醒:入住状态可视化,与招商拓展紧密配合;服务升级,提升服务水平:可以提供场地之外各种第三方服务入住,实现开源节流和资源对接;通知功能,作为政策发布、运营发布等渠道,使孵化器和企业之间形成有效沟通,重要信息不遗漏。把琐碎的事情交给云孵平台处理,而人员应该来体现孵化器本身的特有服务能力。 有了这些功能,运营效率大大提升的同时,成本大幅度降低,盈利不在是问题。

           多位业内专家一致看好的便是孵化器模式和创业加速器模式,它们都需要构造一种对内自足、对外开放的生态体系,这代表了我国众创空间的发展趋势,也正是云孵平台努力的方向,通过强大的渠道分发和产品闭环,构建自己的生态王国。

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