到外单位挂职已经7个多月了，今天回去找老领导汇报工作。虽然我在新单位中规中矩，没有什么大的突破，但也在按部就班的推进了两个单位的重要合作事项，去汇报之前，我详细总结了近期工作的方方面面，还算比较充分，所以内心很踏实的去找领导了。
到了领导办公室，寒暄了几句以后，领导并没有问我具体的工作，而是直接指出了我的问题：
如果你去那边只是上班，是没有用的！
在你这个职业发展阶段，业务能力固然，但主动拓展新人脉和新资源的能力更为重要！比如你现在在新的单位，除了做好本职工作，还需要尽快取得领导的信任，取得跨部门领导的信赖，搞好关系，当你需要这些人脉和资源时，能够在较短的时间内调动出来利用！
领导的这翻话，触到了我的痛处，把在我潜意识里逃避了30多年的弱点暴露在我面前：
缺乏向外拓展的能力，包括资源、人脉和客户。
这个弱点其实我自己早就知道了，但是我一直有意无意的逃避，用其他方面的优势来弥补，比如：
有恒心有毅力，善于坚持把一件事做好。
善于学习一些工作需要的技能（写作、电子表格，ppt等）
肯干脏活，不怕麻烦。
等等，这些方面的优势也取得领导的认可，工作以来也算是逐步在进步。
可是，现在这些优势发挥的作用越来越有限，我的职业发展也遇到了瓶颈，需要转型突破！
去跟领导、同事、有权利的人、客户搞关系一直是我觉得头疼的地方，曾经我认为我国将进入陌生人关系主导的社会，我不用向以前的前辈们那样搞关系了。但是现在我发现关系的重要性还是很大的，而且，我对关系的理解，一直是错的！
之前我一直认为搞关系是能力不行，才需要通过关系来弥补的，但是，要纠正这个观念了！关系可以理解为人与人之间合作的桥梁，虽然不需要像之前的熟人关系，但也必须与人建立信任关系，才能够进行协作。虽然很多领域和工作，通过系统和流程来控制，但是，有更多的领域没有覆盖，尤其是需要突破的领域，需要更加紧密的信任和协作，而这些领域，往往是能够获得高额回报的领域，不管是金钱还是成长。
同时，正是因为搞关系对于我来说，感到头疼，这也同时证明了，这是一件能让我成长的事情，当你做一件事情感到难受时，说明你在成长，如果很舒服，还是尽快跳出来。
选择正确的难受才能成长！
面对困难，需要勇气，更需要力量！我想，我一直缺乏积极的动力，还是我内在的力量不足。
一方面，是我没有认识到关系的重要性，可用的关系太少，没有体会到关系的好！这个我需要逐步积累信心，跟任何技能一样，走出第一步，不断总结做的不对的地方，反思可以优化的点，不断完善，一定会越来越好。
另一方面，要多跟生命值高，力量槽长的朋友相处，这样能够增加自己的力量，007的战友们就是这样一群人，但是不能局限在线上，一定要有线下的交流。
回到实际，我如何走出第一步？乃至第二、第三步？我想可以先这样：
1.请部门的领导和同事吃饭，交流感情，获得信任。
2.制造机会，跟其他部门有接触，然后约吃饭，打球等，在工作之外有所接触，获得信任。
3.熟悉公司周边的餐馆，找到几个根据地。
……待完善，先走出这三部，逐步get一项新技能，加油！！！
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