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由浅入深学习产品---产品经理诞生的来龙去脉

由浅入深学习产品---产品经理诞生的来龙去脉

作者: 小明说1993 | 来源:发表于2017-08-20 22:19 被阅读0次

    一点笔记,学习产品,入行已经4个月了,现在去了一家从事支付的公司做产品,从小白到略懂的小白。记一点学习的东西,希望对各位能有帮助。

    腾讯内部两个7星级产品:qq,QQ邮箱

    互联网三个阶段:

    web1.0    三大门户,单项传递为主,浏览网页    内容为王

    web2.0    百花齐放    内容由用户开始创造,博客,空间,豆瓣,等

    web 2.0+    引入社交的概念,微博,开心网,人人网

    市场分析(市场机会,商业价值)——需求调研(需求采集 分析)——产品打造(产品规划 交互设计)——产品运营(数据跟踪 运营反馈)——持续迭代(版本规划 产品改进)

    项目经理 设计团队,研发团队 测试团队 运营团队————产品经理!!!

    PM推进产品确保产品行驶在正确路上的人

    每个团队都是基于自己的立场看问题

    上帝是公平的,给每个有梦想的人一个机会,互联网的进化给人才有更高的要求

    产品经理的提升:思维方式的提升、领袖力的提升、沟通能力的提升、执行力的提升、对互联网产品专业能力的提升、实战收获

    基本的运营知识、营销推广知识

    Pm负责做正确的事,方法和方式,全程跟进,预先构思的方法和方式在前进

    提出产品规划,构思盈利方式,设计交互流程

    产品经理靠想,,项目经理靠做(负责把事情做正确,确保产品提出的需求的功能点能正常使用)。。相互促进,相互弥补

    常见问题:收入问题,,进的找的人都是挣钱得人,北京几十万年薪,也有几千快的

    压力大不大,,有梦想的人要去做产品经理,有时会很大,来自外在,也来自自己,画线框图原型图

    找个适合自己的公司,不一定一上来就做产品经理:运营(编辑)、推广营销、技术(转项目)、美术设计、交互、项目经理

    基础知识看一些教程,书学会,看在什么样的公司

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