新华扬是应用现代生物技术进行研发、生产和销售生物酶制剂系列产品并向客户提供安全、高效、环保整体解决方案的高新技术企业。自2000年成立以来,公司秉承“以技术创新为先导,以核心产品为基础,以营销网络和品牌建设为保障”的发展理念,一直从事生物酶制剂及相关产品的研发、生产和销售,已成为我国最具竞争力的生物酶制剂系列产品的专业服务商之一。公司投资建立了具国际一流水平的 “新华扬生物酶制剂研究院”,并打造了一支高素质的具有研究开发与产业化转化双重能力的技术团队。
目前公司业务领域涉猎广泛,产品远销东欧、拉美、东南亚等多个国家和地区。
面对如此庞大的业务和管理体系,新华扬通过精益管理来要求经营、生产中的每个环节要素。
精益管理旨在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。
但是,公司的老系统数据太多,指标多、杂、散,不直观,这就使得在生产活动中的浪费现象很多,如,提供有缺陷的产品或不满意的服务、因无需求造成的积压和多余的库存、不必要的物品移动,和因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候,以及人员在工作中不必要的动作。努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。
因此,如何从数据泥潭里跳出来,将有价值的数据提供给需要数据的岗位和决策层,就是本项目的价值之所在。
那么针对以上需求,该设计思路如下:
数据仓库作为整体数据互联的核心,降低各系统之间的数据接口数量,降低数据对接标准化风险。基本实现基础数据(人机料法环)的标准化统一,并带动业务过程的动态数据的规范化的记录、分发、使用、提取、分析。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓利用帆软FineReport8.0强大的填报功能,和相对简单的表单定制功能,新华扬已经定制开发出非常符合业务所需的相关业务数据系统。已经开发出来的生产任务单自动下发/反馈功能、全面质量数据管理功能、定制配方管理功能、设备资产管理功能、物流信息管理功能,从而实现生产主线业务的全线贯通,实现数据不落地的数据使用场景。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓未来还将依据实际生产过程的需要,在生产总线基础之上实现更多符合生产业务需要的其他相关功能。
具体操作如下:
1.生产任务单自动下发/反馈功能的实现
一改以前生产任务的纸质发送的效率低下,生产任务变化后的更新管理困难,生产工艺/标准化操作手册版本维护困难等问题。也使得生产计划能实时了解到每个车间的各个生产单元运行状态,对提升生产任务计划可执行性有显著效果。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓2.全面质量管理数据管理功能的实现
能精准的将生产过程样品检测数据反馈给生产车间,及时调整生产设备状态和相关工艺线路,提升整体产品质量合格率。另外也利用帆软的数据图形化展现方式,通过历史以往的检验数据批量呈现图形化对比,让生产技术方面的同事能快速的获得相关数据的变化趋势,对生产技术提升也是具有很大的参考价值。同时也对研发部门的相关原料及菌种培养具有的指导意义。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓 一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓3.定制配方管理功能的实现
使得客户定制化工作更加细致,能方便销售服务部、技术中心等相关部门能快速的查询历史定制配方情况,加快本次订单配方调整方案定型。并且已经将配方信息与生产任务板块数据打通,生产计划部门能快速的利用配方内容进行计划任务的分配。同时,配方管理分权查阅控制,也对公司的核心机密信息管控提升到了新的高度。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓4 .物流信息管理功能
改变原有的电话催促,电话沟通这样的低效率,高人工的方式。各生产基地储运部伙伴及时更新物流信息后,即可供公司内部的相关有权限部门进行查阅,对于销售客服部、采购中心等工作效率的提升显著。也对各生产基地的储运部月底对账等工作效率也是很大的提升。未来将客户物流信息集成到客户信息门户中,供客户自助查询。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓5.能源能耗分析表
在不到一个月内,就通过图形化展现出以往手工记录的数字表格记录,并给生产基地高层提供周详的节约能耗的决策支撑。已经开始大幅降低能耗费用达到3万元!相信在剩下的6个月,还将节省一个生产基地能耗费用达到几十万元。精益生产就是这样通过FineReport来体现数据价值来落实到生产的每个环节。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓在该项目启动的三个月内,月访问量高达16123人次。
一张报表节约几十万能耗,新华扬解密精益生产的精髓经过该项目,公司深度理解精益管理、精益生产的管理精髓,将管理要求转化成技术语言,对历史数据进行深度清洗和整理,并通过一定的数据展现方式,为决策层的管理带来了极大的便利。此外,公司的人员深入参与到生产的每一个环节,对业务理解达到一定的深度,甚至为业务提供一种全新的操作模式,提升业务工作效率,让业务部门满意,就是信息化推动最大的催化剂。
在这个过程中,帆软横向学习,将自动化、工控领域的知识结合数据技术一起运用于企业管理,做好数据的抓手工具,做好企业运营数据的平台,做好企业决策分析的平台,才是信息部门价值的体现。
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