这本书对我好处最深的就是十大策略
1让团队成为明星
成功的团队建立在一个信念之上，这个信念就是只有一个明星，这个明星就是团队。要做到的方法是
①找到具备坚定信念的团队成员
招聘时进行实际工作预览。诚实，公开的展示招聘信息，只有为了这个目标愿意吃苦的人才能进入团队。
②寻找多样性人才。把合适的人放到合适的岗位上。
③最小化等级与地位差别。团队要同甘共苦，减少特权待遇
④追求兄弟情谊。无私，不求回报地帮助同事走出困境，是建立关系的关键。
⑤建立最佳贡献奖。奖励付出最多的员工。
⑥外向型团队
2.不给失败留任何借口
1.创建团队检查清单
2.在比赛中也不要停止准备
3.要把每一件看起来无关紧要的小事情也准备好。
④筹备很重要
3适度乐观，发现并关注获胜的场景
①务必要清楚获胜意味着什么
②发现获胜的场景
③一旦下定决心，就要坚持下去
④主动鼓励积极的，乐观的对话
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