前段时间看了一篇文章,说互联网时代,未来只有现金流,没有利润率,当时没有理解,经过这段日子思考,终于有点感悟了,看过了多少降维打击,另维竞争,发现未来的社会只有三种企业角色:
- 负责国计民生的资源型企业(国企、央企)
- 负责商品流通的平台型企业(腾讯、阿里巴巴、百度等)
- 在各种细分领域里有独特产品或深度服务的小公司(价值主体)
我们的定位呢?只能做到 细分+独特+深度,构成了核心竞争力,初步打造一套完整体系,再挖掘深度,然后寻求与众不同特点,最后再细分领域,只要有现金流就可以存活下来,等待的自然是突破的机会,哪怕没有利润,但是得有众多的机会,机会一定是留给有准备的人!
顺势做事,逆势练兵,如今逆势时代,分析清楚,做大规模,放弃利润,保证足够现金流,打造出自己的核心竞争力,方能长久相时而动!
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