在真正接触运营之前经常都能看见或者听见运营这个词，不过之前一直都没有去了解过，直到朋友报了三节课的运营P2课程和他极力的推荐下（先容许我为三节课打波小广告：朋友之前都有报过其他的互联网学习课程，花费了近一万块但是得到的效果却不是很好，后来知道了三节课就报了课程，最令他觉得超值的就是我们三节课独有的魔鬼训练营模式，对，没错，就是同学们最喜欢的作业模式！这也是他最推荐给我原因。现在我也体验到了，真的是超酸爽啊，痛并快活着。）
言归正传，过来学运营是因为想将它能运用到自己的工作上，也为自己增加多一门实用的技能。
这是第一周正式开始听课，也看了很多同学交的作业都写得很好，我这个半路出家的人就说说自己的一些看法吧，欢迎各位指点指点。
首先以我自己的了解，运营运营，字面的意思就是运行和营业，我对它的总结就是用尽一切的办法来不让你的项目或者产品死掉并且良好的运转下去。
特别在听课之后才更加透彻的了解到运营里面还有分了很多岗位：内容运营、用户运营、活动运营、新媒体运营和渠道推广运营。因为我还没做过运营相关的工作，所以如果有机会的话上述的这些岗位希望都能接触。就像黄老师所说的，运营小白的刚开始阶段都要在每个技能上获得60分以上，从而再其中的一方面做精。
互联网产品与传统产品间的一个很大不同：除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要组成部分。
传统产品价值=功能+体验
互联网产品价值=功能+体验+用户参与价值
像以前，在商场买个东西你会看看这个产品有什么功能，合不合适自己使用，合适了就付款走人了。
但是互联网却不一样，互联网产品跟传统产品的区别在于多了用户参与价值，我觉得运营要做的就是如何将用户对产品的体验价值放到最大，增加用户的粘性。
现在在互联网这个巨大的平台上，对我们来说运营这个词它拥有着无限的可能性，它可以被我们玩出各种花样来更好的辅助我们的产品销售和迭代。
有人说，产品是生孩子，运营是养孩子。
有人说，产品是从0到1，运营是从1到1万。
那么怎样才能更好的将我们的运营工作从1达到10000呢？这里我想说说的就是我们的作业之一“转变思维”。
大多数人的思维方式都存在着路径依赖，什么是路径依赖？
路径依赖
人类社会中的技术演进或制度变迁均有类似于物理学中的惯性，即一旦进入某一路径（无论是“好”还是“坏”）就可能对这种路径产生依赖。
简单来说就是当我们遇到过或者做过这个事情，思维上存在着之前解决过这个事的方法，我们便会倾向于用回之前的方法去解决这个事情。这是人类节约思维成本的一种很常见的行为，因为这样做很多事情就不用重新再学习。
但是我觉得作为运营人来说，这样的做法相当的不可取。
如果一直沿用固有的方式、方法和思维去解决运营所发生的问题，会造成我们的思维方式非常局限，长期下去，我不见得对以后运营的技能会有什么质的提升，同时也对运营职业规划造成非常大的影响，这就是为什么干了好几年有些人还是一名普通的运营专员。
希望在接下来在三节课的课堂上，我可以一起和同学们去探索运营带给我们无尽的可能性和拓宽思维思考方式并将应用于实际工作中，将它发光，发亮。
谢谢大家。
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