C-MOP-7-1-关于维度和角度@2019.7.15.

悠长假期，于今天临晨，在机场降落时，如期结束。

@瓦尔哈拉神殿(德国名人堂)@雷根斯堡@多瑙河岸边小山@屋顶似有智慧女神雅典娜

白天处理了一些紧急的工作，还算有效率，思维惯性自然慢慢回到了日常的节奏。只是半夜飞行十多个小时，白天脑子还不得不倒着时差。于是，想着索性就到今天下班时，静下心随意写点吧，习惯了一件事，不能轻易改。

1. C-MOP-1到C-MOP-6都是在用数学思想梳理管理中的“失败迹象”，今天脑洞里刚好有一点可以加上去的东东，即“维度”，就先简要开个头，聊聊“维度”吧；

2. 从初级数学的数轴、到二维象限、到三维立体数轴，进一步在数学和物理的一些分支，会进一步研究加上单维时间轴、多维时间轴、宏观和微观三维度的研究角度，超越人类日常想象思维极限的四维、五维。。。维度越往上走，似乎越抽象、对智力要求也越高；

3. 回到主题，现实的商业环境是几维的？商业环境中的管理体系又是几维的？不少“互联网思维发烧级大师”，经常会提到的“降维攻击”和“降维管理”，又是什么呢？管理的节点和维度有什么关系？业务流程是几维的？商业战略和商业模式设计又是什么？有没有实际意义？现金流在商业体系中算是那个维度？怎么定义管理维度的失败？

提了不少问题，从明天开始，还是把文字的惯性甩到早上去，慢慢思考吧。

@瓦尔哈拉神殿旁的模型@雷根斯堡@上帝视角@圣斗士星失即视感

就这样吧。