近日，中信集团以20.8亿美元收购了麦当劳在中国内地和香港的业务，麦当劳中国将更名为“金拱门”。过去，不少中国企业喜欢起英文名字以显得更加洋气、更加国际化，现在，越来越多的外国品牌和产品开始融合中国元素，谋求占据更大的市场份额。
美国麦当劳供应的一款四川辣酱受到哄抢，不到一小时就售罄。肯德基菜单上的中国菜越来越多，消费者已逐渐习惯去肯德基吃饭喝粥。每年春节，丹麦蓝罐曲奇、Sugus瑞士糖和可口可乐便成为了家中迎客必备，正在取代中国传统春节食品。。。
品牌的全球化战略正在让企业的品牌理念受到更多不同地区、不同文化习俗、不同信仰人群的认可，为产品推广、市场开拓创造更大的空间。
但与此同时，有不少消费者并不愿意为此埋单，相信专一、专注的品牌才是最好的。比起不断分化与扩张，某些品牌更喜欢融合和修剪。苹果手机的设计变得越来越简约，为了实现全面屏技术把Home键也取消了。汉堡王的汉堡、赛百味的三明治和星巴克的咖啡成为品类中的领导者，占领着人们的心智。
不同的品牌定位会有不一样的品牌策略，洋品牌进入中国能带来更多不一样的元素，但不是所有消费者都能接受，年轻消费者比较容易接受新事物，但老一辈则更注重传统与情怀，想要让更多人认同你的品牌理念，你需要根据消费者的需求重新设计你的产品，重新构思你的广告，重新定位你的形象。
在品牌的全球化战略下，地区界限、行业界限、文化界限会变得越来越模糊，市场竞争将变得无处不在，本土企业需要加强竞争意识，不能够认为自己经营的是中餐厅就不把麦当劳当做竞争对手。未来，你将难以预判谁是你的竞争对手，如果不想让自己处于一个被动的状态，必须把目光放得更长远一点，在坚守自己传统优势的同时，多去学习、多去尝鲜，才能让自己的企业走得更快、更稳、更远。
当今，海尔、TCL、华为、小米、大疆等本土企业已经走出国门，在“一带一路”倡议下，还会有更多企业、产品将走向世界，国内成功的品牌到了国外不一定吃香，在走出去之前我们必须充分了解当地市场环境，主动融合当地文化特性，才能让中国品牌更好地走向世界，并获得认可。
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