如何运用SWOT

1、SWOT分析，是20世纪80年代初，最早由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出的。

”S-W-O-T“这四个字母，代表Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机会）、和Threat（威胁）。

**SWOT分析的关键是：列好”S-W-O-T“后，把四个字母两两组合，产生四大战略。**


### **如何运用SWOT优势？**

**第一，SO：优势+机会。**

优势+机会的”杠杆效应“，会利用内部优势，撬动外部机会，让你闪闪发光。

这种策略，叫做：增长型战略。

**第二，WO：劣势+机会。**

劣势+机会的”抑制性“，会压制你的优势，放大你的劣势。

采取”扭转型战略“，改变劣势，赢得难得的机会。

**第三，ST：优势+威胁。**

优势+威胁，将会体现出”脆弱性“，会出现”优势不优“的脆弱场面。

这时候需要采取”多元化战略“发挥优势。

**第四，WT：劣势+威胁。**

劣势+威胁的”问题性“局面，应该采取”防御型战略“。

问题：”能力和机遇，哪个更重要？“

能力就是Strength，机遇就是Opportunity，

当能力撑不起野心的时候，所有的路，都是弯路。能力匹配机遇，最重要。