书里的故事选取的都是典型的职业困惑，读后最大的感触是：“相信我你并不孤单，你在职业中的那些困惑和疑问很多人同样有”，通过书，看前人是如何走过这一步的，这就是读书的好处之一——前人的思考我们的阶梯。选取3点说说自己的感受：
1
生涯的长度格局——看到每个阶段的重点是什么，生涯阶段前期拼的是谁能最好、最高效的完成任务，完成以后接着接受更多的任务挑战，把自己训练成高效的神兵。到了生涯发展阶段，不再是拼任务执行力，而是拼资源、拼才干、拼格局和境界。回顾自己的职业生涯，前7年处于生涯发展阶段，工作上主要拼怎样能更快更好的完成任务，提升自己的业务能力。后面要注意自身资源、才干、格局和境界的提升。为职业发展阶段或者管理方向做好准备。
2
跳槽成本大于调整成本，不要用跳槽、转行来掩盖自己能力上的不足。项目前期自己有离职的想法，别人问起原因，回答都是想转行，后来叩问内心，最根本的原因是自己的能力不足，不能应对现新项目的技术要求，必须重新学习新的技术，内心产生畏惧的想法。拿出纸笔分析，工作上调成的成本小于跳槽的成本，把当前的困境当作能力训练场，调整不成再跳槽或者转行也不晚，抱着积极的想法，不断鼓励自己——我不是不会，我只是暂时不会，新技术用的多了，炼的久了自然就掌握了，边用边学，是掌握一门技能最快速的方法，新项目需要这门技术，这是掌握的好机会，如果换做自学，却没有使用场景，学习的效果肯定不如现在好，即使有项目任务完成的压力，但这种压力也是自己快速掌握技术的动力。抱着这样积极的想法走了过来，现在项目接近尾声，回顾之前的信念特别感谢坚持下来的自己，就像爬高山，起初爬时觉得是过不去的，等走下来感受了各路风景后特别感谢自己，最重要的是增强了自己面对挑战的信心，而且跨过来以后明显感觉自己能力有了提升，自信心也更强了。
不要用跳槽、转行来掩盖自己能力的不足，调整成本小于跳槽的成本，先调整不行再做打算也不晚，把当前工作当作能力训练场，提升自己能力，才有可与市场交换的价值，等到你能力提升后加薪是迟早的事不是现公司就是外面的公司。
3
不管转不转行，跳槽，利用当前职业资源，做好当前事，练就能力，在做好当前的事情上进行其他维度能力的拓展，面对现状，用转行和跳槽来逃避能力的不足，不仅不能解决问题还会延迟问题的解决，能力不提升，换了一家公司也会面临同样的问题。逃避是逃不掉的，尽早面对，解决，提升能力才是解决之道。
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