原创第35篇
打造社区商业生态系列15——提出问题是解决问题的开始
仅仅三个月的时间,社区快递、社区广告、小区物业托管、幼儿园、社区金融等项目有序推进,打造社区商业生态已从初始的设想,逐步开始落地成形。但由于繁杂的项目组合,也让未深入参与项目的身边朋友担心,并提出了一些疑问:一是通过众筹的方式让力量变大了,但同时推进这么多项目,也让精力分散了,并不能发挥聚集起来的力量;二是如果是通过多个项目的推进来进行试错,或者考验参与者的参与度,有可能是双刃剑;三是把参与者的项目拼凑起来就是在用众筹的方式打造社区商业生态吗?应该选准一个容易实现的突破口,大家都愿意付出,探讨出成熟的模式,这样才可能实现,否则可能还会是一盘散沙!”。
首先,非常感谢朋友的善意提醒!估计还有一些参与者会对社区商业生态项目以及中国式众筹存有各种各样的问题,特别是在项目初始阶段,由于不确定性大,有疑问是非常正常的,需要大家的反复沟通,才能对项目的认识和推进思路达成共识。如果沟通不充分或不提问题或疑问,有可能为项目的后续推进埋下隐患。
关于朋友提出的几个问题,未来几天,我将用“构架师是项目的灵魂和桥梁”、“极致发挥长板优势”、“平等激活分布式动力源”、“五位一体构建商业生态”等四个标题来回答。
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