2017年1月18日，支付宝全新集福活动正式拉开帷幕。从报道以及周边朋友反馈的结果来看，今天的集福活动难度并不大，去年广受诟病的“敬业福”早早出现，并增加了神秘的“万能福”、“顺手牵羊卡”，无疑都在降低集齐五福的难度。截止到2017/1/20 8:32，集齐五福的用户已经达到了22,344,658人，从结果来看，又一次印证了这次集齐五福难度的降低。
那么，支付宝这次集齐五福活动意欲何为？背后的逻辑又是什么？
战略上
1.借助春节这个中国人心中最重要的机会，全力推广VR体验，为支付宝发力线下提供全新解决方案。2016年，随着“新零售”概念的提出，各个巨头纷纷跟进，都在抢占线下巨大的市场，以此达到线上、线下体验的融合。随着技术的进步，VR技术无疑成为了线上、线下体验融合的最佳解决方案，因此支付宝借助集齐五福活动无疑是在为VR购物提前培养用户使用习惯，降低用户使用成本，为将来的VR购物做好准备。
2.集齐五福活动一经推出，瞬间刷爆各个朋友圈，为春节期间的红包大战奠定了基调，即“春节红包，看我的”，以此在战略上打击对手，在用户心智模型上加深了印象。
战术上
我们可以从集齐五福活动的两个阶段去分析
1.第一阶段为“扫福字，得福卡”，用户登录支付宝扫各种福字，不仅增加了老用户使用频率，又增加了新用户，无论这批新用户转化率如何，都会为支付宝的使用提供更好的机会；在扫福锦囊中，在并不打扰用户的情况下，很好将商家带进来，比如“1月18日起在这些地方扫福字超高概率得福卡哦！”，为线下商户的引流提供帮助。
2.第二阶段为“为世界添绿色 为新年添福气”，开始种树或给好友浇水，有机会获得福卡。将营销活动与公益活动结合，不仅增加用户对公益活动的认知，也在该公益活动中可以提高支付宝中各个应用的使用频率。
以上仅为我关于2017年支付宝集齐五福活动的肤浅之见，欢迎各位朋友批评指教，谢谢。
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