价值观其实就是在你的生命中什么是最重要的，这个重要的东西是指引我们的生活目标及我们在做选择决策的标准依据。
那在生命中对人来讲什么是最重要的呢？我用一个例子来说明它：我们经常讲人生最大的悲哀莫过于心死！什么叫心死？就是生活没有了盼头，希望！没有了人生追求和目标。也就是我们活着的意义，我们为什么活着。所以对人来讲你的人生追求目标是生命中最重要的事，甚至它的重要性大于生命本身。这就是为什么很多人会为了实现自己的人生追求不惜牺牲生命！
做个等量代换，我们可以发现，价值观就是每个人的人生追求与目标。这个是价值观的第一层含义。
价值观还有第二层含义，就是实现人生目标最重要的方法和手段。条条大路通罗马，目标一样，实现的手段可以完全不一样，不同的手段实现的目标的意义也是完全不同的。
再举个例子，很多人都认为在人生中钱最重要，这个就是他们的价值观，先不去讨论这个价值观的正确与否，我们先讨论得到钱的方法，也就是实现这个目标的方法手段，我们可以劳动挣钱，也可去偷窃，也可以去抢劫，也可以去诈骗，这四种方法都可以搞到钱，但是大家发现，同样的钱，由于得到的手段不同，价值和意义完全不一样，所以价值观的第二层含义就是实现人生目标的方式，方法。
我们总结一下，价值观广义来讲就是指人生的终极追求与目标，及实现这个目标的关键方法和手段。侠义来讲就是指实现目标的关键方法和手段。
有了以上的基本概念和知识我们就可以回答木屋价值观三问的第一问了，企业是人的集合体，企业如人，所以企业也和人一样，每个企业都有自己的价值观，这个价值观是指企业的广义价值观，这个价值观通常被分解为三个部分，使命，愿景，和狭义价值观：使命是回答企业的终极追求是什么？愿景是回答企业的中长期的具体目标是什么？价值观是回答完成企业终极追求（使命）和实现企业中长期目标（愿景）的关键方法和手段是什么？
所以使命，愿景，价值观是三位一体地具体说明一个企业的价值观是什么，即企业的根本目标及实现目标的关键方法与手段是什么。是一个企业价值观的具体表述。这个决定了企业的发展奋斗方向和具体的实现道理。
企业是人的集合体，一个企业是否有凝聚力和活力，取决于企业内每个成员的思想和行为是否统一，行为是思想的体现，思想的核心就是价值观，即目标和实现目标的道路，一个有思想的组织内的组织成员经常彼此称呼为：“同志”，何谓同志，同志是指志同道合的一群人，什么叫志同道合，就是指大家的目标一致，且实现目标的道路方法也是一致和达成共识的！目标和实现目标的方法道路就是价值观。所以没有明确的价值观，或价值观不能达成共识的组织是不可能有凝聚力和活力，及战斗力！就是一盘散沙！价值观是一个企业，组织的灵魂。
使命，愿景，价值观来源于创始人的价值观，企业就是创始人的思想心灵镜像，创始人的价值观塑造了企业的价值观，而企业创始人的价值观源于他的世界观和人生观。
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