连续两个周末去单位加班，为的同一件事：单位加急进行一万四的认证。质量管理体系证书以前搞过，但是环境管理体系，职业健康安全管理体系这两种证书，单位没有，因为要参加一些招标，再客户评分的内容中有时会包含这两部分，所以需要尽快把这两种证书拿下来。
做各种管理体系认证，拿到证书本身是表现形式，但是能不能在具体工作中把认证管理要求的内容贯彻下去，是另一回事。
不过，就算为了证书而认证，我相信认证过程本身，对工作也是有帮助的，这涉及到内容与形式的辩证关系。
经常听到“形式化”的批评，大致意思是没有能把某件事情彻底做好，仅仅停留在表面上，停留在一些表格或者汇报文件上。形式化当然不好，当然不如实际完整做到更有意义。
可是在具体生活中，真的完全按照内容不打折扣地做好一件事，并不容易，因为往往会涉及到许多方面，会增加很多投入。就说这些管理体系认证吧，最起码必要的部门设置要齐全，必要的岗位要具备，这才有可能符合认证体系的要求，而仅仅这一点，对于许多公司来讲就有很大难度。
所以说完全按照体系要求进行，确实有很大难度。但是现实工作中，这个证书又常常是进入市场的必要条件。不管提供的产品或者服务是不是真的能满足客户需求，首先要具备这个证书，用来证明自己的产品或者服务是合格的。这本身就是一定程度的形式化，所以认证这件事，本身就不能太较真儿。
这也就催生了某种专门帮一些企业进行认证（包拿证书）的服务，它们对如何合理规避认证过程存在的不足有充足的经验，而认证公司是只看文件，不大过分深入实际的，这就是规避自身形式化缺陷的步骤。
当然，就算如此，我也相信认证过程对实际工作会有督促改进的效果。就拿我来说，认证老师提出来的问题，有些我想到了，在实际工作中也得到了体现，但也确实有一些自己没能想到，或者想到了没做到，通过老师的讲解指导，增加了我在这方面的认知水平，以后肯定就会在实际工作中得到体现。这就是形式化对具体内容的反向促进。
形式与内容本身是一对矛盾，相辅相成，这个基本哲学观点，是不会错的。
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