刚被提拔为副总助理一周的小刘，因为把销售主管的职位许诺给一个朋友，就被辞退了，怎么回事？

小刘，普通三本毕业，长得不是很漂亮，但人见人说精明能干，销售员刚入职的她，看到领导就爱走过去或汇报工作或请教问题。

公司每个月有一次全体业务员的例会，上个月的例会，小刘知道总经理要参加，就提前一周的时间，在网上到处咨询:

“有经验的业务员应该怎么做销售汇报？”

做好后，他又把自己的汇报修改了不止十遍。

这不，在例会上，小刘做了精彩的“表演”。

小刘汇报完以后，公司的业务副总用半开玩笑半认真的口气给总经理说自己将来辞职了，小刘可以接替自己的位置，因为小刘的汇报不光有作为业务员的规划，还有统筹全局的眼光。

总经理微笑着对小刘点了点头。

因为业务副总最近有事儿需要离开公司一段时间，为这事正在发愁的总经理两天后安排小刘先试用一下副总助理职位。

让人大跌眼镜的是，小刘刚被提拔一周，就收到了被辞退的通知。

原来，在公司最近一周的招聘时，小刘看到了曾经的熟人，说是朋友。

她把朋友拉在一边说:

“你应聘销售员？只要你在公司好好干，将来销售主管的职位就是你的，我一句话的事。”

这位朋友兴高采烈地来公司上班，在一次午休期间，就给周围的同事们说公司的销售主管位置他坐定了，因为他认识副总的助理。

这句话不知道怎么传到了总经理的耳朵里，总经理当即决定让人事部给小刘下达了不适合做总经理助理职位且被辞退的通知。

小刘自以为自己很聪明，靠智慧赢得了晋升，却不想着好好把握和表现，反而被小聪明冲昏了头脑，拿着鸡毛当令箭，结果搬起石头砸了自己的脚。

培根说过:

“凡过于把幸运之事归根于自己的聪明和智慧的人，多半结局是不幸的。”

从小刘的经历上，我们可以看到，在职场上不要太过于精明，不要太过于急着表现自己。

一、“小聪明”的技巧只能用于一时，不能用于一世

就像小刘一样，做例会汇报前一周就开始想着怎么用汇报来讨好领导，她不知道讨好了领导一时，却不梦靠小聪明讨好领导一世。

领导都是从基层过来的人，基本上一看你的所作所为就知道你这个人有几斤几两。

职场上，用得着小聪明的地方并不多，踏踏实实做好自己的工作，办好自己分内的事情，才是根本之道。

即使自己的才能一时不能被领导发现，但长期下来，金子终究是会发光的。

相比于靠小聪明获得的荣誉，要长久，要稳定，这也是支持自己职场之路走得更远的基础。

二、职场上没有谁是傻子，谨防聪明反被聪明误

爱德蒙兹:

“一个人最大的弱点，是在于以为自己聪明。”

小刘靠自己的小聪明赢得了副总助理的职位，但是她却不想着把自己升职后的分内工作做好，自以为自己是个人物了。

看到一个刚来应聘的人就许诺人家升职加薪，可以说这个行为是很愚蠢的。

在工作当中一旦有被领导赏识的机会，就更应该努力把自己的本职工作做得更好。

而不是说感觉自己一下子成了“一人之下万人之上”的宰相，开始对别人指手画脚，开始对工作指指点点……

职场上，没有谁是傻子，切记:小聪明不是长久之计，更不是可以炫耀的资本。

三、职场上真正厉害的人，往往是大智若愚

曾仕强曾说过:“位置越往高的时候，其实越危险，因为当你高高在上时，你的一举一动、一言一行都被别人看在眼里。”

所以，职位越高的人，越要注意自己的言行。

高高在上的人，什么都不说、什么都不做时，会让底下的人更猜不透自己的心思和意图。

对下属的一些不太过分的做法，睁一眼闭一眼，不是不作为，是大智若愚，是关键时刻做决定时才有威力和威信的神秘、英明和果断。

真正厉害的人，表面上看着都是笨人，甚至没有什么作为的人，实际上，这样的人才是真正的智者，爱耍小聪明的人却不及其万分之一。

结语

想为自己的职场之路赋能，切记小聪明，做个踏实的笨人是赋能最快路:

处于低位时，默默无闻，埋头苦干;

处于中层时，认认真真，承上启下;

处于高层时，用心经营，大智若愚。

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