公司为什么要开加盟店
随着医药市场竞争的日益激烈，单体药店的生存空间逐步压缩。医药市场的主角由原来的单体渗透而转化为连锁运作或者叫集团运作。而连锁店的优势在于以下几点：
1、品牌效益，现在在每个县市级市场都有几百家或者上千家的药店。而真正能获得老百姓认可和认知的往往是规模最大、宣传力度最大、特色服务、特色品种荟萃的集合体。品牌的价值也往往体现在这些方面。
2、规模采购，降低成本。加盟店的逐步增多，连锁店的商品吞吐量愈来愈大。我们在商品采购的时候也存在很多优势，有实力去给二级批发商讲条件，搞价格；可以直接省去中间环节与生产厂商面对面的接触，从而降低商品成本；供应商主动上门要求合作并且给与诸多优惠；一级或二级经销商给与账期结账、年底返点。
3、技术优势。连锁店非常注重团队建设和团队协作，团队技术一旦成熟将成为我们发展的一大助力和动力。一个总经理管理一家店和十家店本质上没有区别。从而降低了管理成本。
4、节省资金，扩大市场，提高知名度。因为加盟店的主要资金来源于合作方或者是投资方。所以在一定程度上给公司降低了资金负担。
5、降低经营风险。同样一批商品一家店卖和十家店一起卖结果是不一样的。众人拾柴火焰高，众人投资风险低！
6、巩固和拓宽了商品的销售网络和商品结构。
7、降低了商业投资的风险。每一家加盟店开业的背后都有一个投资者加入我们股东会。从而与公司合作共赢，人脉资源共享、社会资源共享、利益共享。
8、占领市场份额。连锁店的加盟店无论走到哪里都是 一种实力的扩张和市场资源的占领。就像煤矿一样，占住一个就多了一个盈利资源。
当然凡事均有两面，在市场竞争过程中优胜劣汰，强者生存是永远不变的法则。所以连锁店也有风险：
1、连锁药店整体风险。例如：2012年修正集团的“毒胶囊”事件。因为一个产品出问题导致了修正集团14个亿的亏损。
2、总部对分店的掌控风险。如果我们的管理不能和公司的发展与时俱进，会导致下面个连锁店的私心泛滥、各自为战等局面从而导致总公司管理紊乱。也不能避免有部分人加盟连锁就是为了躲避GSP和药监部门的监管。大树下面好乘凉，是永远不变的道理。
3、市场需求所带来的风险。例如：某广告药在市场上非常畅销，但是当我们跟生产厂商联系的时候或者串货的时候对方会要求我们整件发货。我们货到了，该产品的广告停了。这样就会给公司的资金、运作各个方面带来或大或小的风险！
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