如果放在学生时代，我不觉得一个月的学习是会有很大改变的，至少，很多方面的同时改变，绝不会有。但这一个月以来，真的很想说，自己收获特别大，尽管我的这个收获相比其他伙伴来说可能很微小，但自己的进步，自己能感觉得到。
谨以此篇，献给这波澜壮阔又平凡坚定的三十天。
2017优才加速营
培训了什么
算上高管面对面和培训课程一起的话，这个部分的时间占比应该是超过了一半的。如果要问自己在这个过程中学到了什么，又成长了什么。非用一个词去定义的话，我第一时间想到的是“远见”。虽说远见可能存有很多的“猜想”因素，但这其中确实有很大的一部分来源于行业知识的积累，自我判断的勇气，以及一种宏观大气的思考逻辑。
培训的课程让我们对公司各部门职责及其联系了解地更加清楚了，引用第一小组的课题名称来说，就是我们对房地产开发的全链条都大致明白了，对各部门司职的内容与原因更清楚了。
相比之下，高管面对面就更加范围广泛了，小到一些房地产现象、大到职业生涯的这几十年，我们都可以对高管们诚恳地发问，并得到一个诚恳的回答。不管答案是不是自己想要的，但或多或少都有会启示，关于行业知识，抑或三观的取向，只要我们愿意去听，愿意去用。
高管面对面
折断的骨头是最好的课本—记训战结合
在惠州的十七天，五味陈杂，但最后酿出的，一定是香。结业汇演那天晚上，我们看着视频短片，不知道其他人有没有，反正我会有些眼眶泛红，特别是放映到惠州训战结合的那些片段，感触一股脑地就全涌了上来。
训战结合指导
那段时间，我们会经常挨骂，也会经常工作学习到很晚才离开公司，但每天工作一天下来，内心却是充盈又自足的。拿第二天跑盘结束时写报告那天来说，现在想想，简直就是速度与激情的最好体现。为一件事去努力的感觉真好，哪怕会累，哪怕会不够完美。
四肢不协调，也得跳—记结业汇报演出
很不敢想象，这好像是自己跳的第一支舞蹈。站在台上的时候，很紧张，底下全是大boss级别的领导们，当时一直在想要是跳得不好会不会特别尴尬。结业汇演，我们每个人都有几个节目，而且排练也基本是在培训之余进行的。
虽说，最后的呈现算不上一个特别成功的文艺晚会，却也算是一个合格、优秀的汇报演出了。总分十分的话，我会给我们打十分，不是因为没有瑕疵，而是因为我们的努力和付出值得自己给自己一个肯定。
结业汇演排练
最后的酒会，自己有很多做得不正确，不够周全的方面，希望未来会慢慢熟悉与成长，慢慢成为一个更绅士的职场人。
写在最后
写着写着，就快写到最后了。这一个月以来，怎么说？收获or成长？我觉得这都不是最重要的，就像学习能力的学习比学习本身重要，明白为什么会有这个月的培训比培训的内容更重要。
一句话送给明天过后的自己:就算天会下雨，我们还得飞翔，或逆风，或逆光。
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