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试想一下，你花一万大洋，买了一枚钻戒，商家保证任何时候回去退，都能换回一万元。
那你买这枚钻戒的成本是多少？
如果你买这枚钻戒花费的时间精力小到可以忽略不计，那你买这枚钻戒的成本，就是零，因为你随时可以换回那一万大洋，你并没有因此放弃掉什么。
那假如你用这一万大洋，请朋友吃了顿奢华大餐呢？你的成本是什么？
这一万大洋，你本可以用来和爱人一起七天东南亚游的，你本可以买个LV或者爱马仕的包包满足下虚荣心的，或者还可以将家里的布艺沙发换成皮沙发。
所以，你请朋友吃的这顿奢华大餐的成本，就是你放弃掉的东南亚游，或者名牌包包，或是皮沙发。
做一件事的成本，就是放弃了的最大代价，是放弃的选项中价值最高的那个。
好的，让我们回到包房来接着吃奢华大餐。
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菜已上齐，朋友们端起酒杯祝酒，你一饮而尽，忽然，电话响起来了，家人急病，要你马上赶到医院。你心急如焚，赶忙道歉飞奔出门。
放弃吃这顿大餐，你的成本是什么？
一万大洋么？
不，从上完菜那一刻起，这一万大洋，已经花出去了，不管你吃或者不吃，都已经拿不回来了。
也就是说，这桌菜的成本，已经沉没了。不管你吃或者不吃，都拿不回来了。
这就好比看电影，电影票的钱已经花出去了，电影进行到十分钟时，你发现剧情真的很狗血，到十五分钟时，简直尿点无数，忍到二十分钟，你开始打起了哈欠。这时候该怎么办？大多数人会想到，这电影太难看了，可是我花了三十大洋买的票呢！于是继续忍受完那2小时，最后伴随着糟糕的情绪走出了电影院，发朋友圈抱怨：刚看的XXX真的超极难看！
有几个人会在电影播放15分钟20分钟的时候果断离场呢？
恋爱一年，男友始踪没有为两人规划共同的未来，依然一人吃饱全家不愁的潇洒样，说起哪天一起去见父母，也是闪烁其词，打马虎眼。旁观者都知道这人不靠谱啊，赶紧分了止损吧。当事人会不知道么？当然知道，但想到这一年来光阴感情的付出，却是无论如何狠不下心，于是不断为对方找借口，他只是太忙，他还太年轻……一年年耗下去。
发现不合适没有未来后能够理性提分手的女孩子又有几个？
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沉没成本不是成本。
不管是餐费、电影票还是多年的感情付出，都已经沉没，没法再拿回来了。
成本的计算，是要向未来看，而不是往后看。
当代价已经付出之后，更多应该考虑的是，我未来还要付出多少代价？我未来还要放弃多大代价/可能性？
已经付出的部分，是每个人都看得到的。而未来的，还没有发生，只能要靠想象，所以非常容易被忽略，或者被错估。
你口渴了想买瓶水喝，旁边就有个便利店，2元一瓶，而你知道，马路对面的超市里，才1.2元一瓶。哪个成本更低？
表面上看，超市里的水更便宜，但如果更便宜意味着成本更低你为何还要犹豫呢？
因为烈日当空照，你走过马路到对面的超市还需要被暴晒5分钟，进了超市拿瓶水再排队还得多耗10分钟。也就是说，为了省0.8元，口渴难忍的你还得多等15分钟才能喝到水。
这时候，你要计算的成本，就是你多损耗的15分钟，和省下的0.8元孰轻孰重了。
发现没，虽然我们大多数时候都是盯着钱来计算成本的，但是，
成本远不止金钱那么简单。
它还包括你付出的时间，损耗的精力甚至是情感。
经常会看到一些广告宣传：厂家直销，没有中间商赚差价。
没有中间商赚差价真的是你想要的么？
路边摆摊的大叔号称自己卖的耐克是厂家正品直销，成本价。
你为何不买？因为你怕买到假货劣质货，你需要一个有信誉的销售商来为你提供正品或者售后保障，以降低你的使用成本。
农场的菜1元一斤，果园里的荔枝2元一斤，为何你却去超市买5元一斤的青菜，买10元一斤的荔枝？因为坐车到农场和果园的时间成本、路费成本是你日常所难以承担的。除非是偶尔一次的农家乐。
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市场已经用它的调节功能，自然衍生出了为消费者降低成本的中间商。如果有更低成本的选择，那中间商将难以存活。
《我不是药王》中，制药公司被树立成站在了病人利益对立面的一方。
殊不知，如果不是研发的新药在知识产权保护期间高额利润的诱惑，有哪家公司愿意在前期投入大量金钱聘请研发团队耗费无法估算的时间来研发新药呢？
药品价格难以下降，真的是制药公司权益垄断导致的么？行政强制降低药价是否会同时降低制药公司研发新药的积极性呢？这个成本是我们能承受的么？
超纲了超纲了，回到我们的主题，今天的学习笔记，主要是三个知识点：
一、成本，是放弃了的最大代价。
二、沉没成本不是成本。
三、别只盯着钱看，货币成本不等于全部成本。
看完是否有刷新三观呢？
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