不断树立“高目标”

当空巴的时候看到这篇文章, 杜厂情不自禁的讲到了杜总的创业史。我们现在才学到稻盛和夫的这篇文章，而杜总在二十多年前的时候就已经这么做了。大发第一次建厂在1995年的匡堰，次年杜总就提出了大发要做慈溪质量第一，产量第一的工厂。当时作为一个新兴的工厂，和慈溪当时已有的化纤公司来比，这个是一个很高的目标。而当1999年匡堰上第二条线的时候，这个目标就已经实现了。后来胜山2003年建厂的时候，杜总就提出了大发要做全国再生化纤质量第一的目标，然后我们做到了。当杭州湾2006年建厂的时候，杜总就提出了要做再生化纤全世界的第一，此后大发不断树立新的目标，然后不断去达到。还在2009年的时候杜总和杨总就提出了不但在产量和质量上做再生化纤的老大，更要做到大企业本身拥有的对行业产品定价的影响力。此后几年大发起草了很多化纤行业规范，真正实现了大公司在化纤行业的龙头地位。但是公司领导不满足现状，不断树立高目标，余姚一期，二期的投产，日本工厂的建成，更印证了公司领导层不断树立高目标，不断追求新目标，通过付出不亚于任何人的努力，一步步地去实现。我想大发的未来还有更多新的目标等着去设立，这就需要大家不断努力，去贡献出新的能量。