基础设施如同土地，生产资料如同果树，财富如同果实。
西方发达经济体的历史经验表明：传统松散的银行基础设施，必须依靠债务保障系统的诚实性，在城市化拐点之后，债务与订单背道而驰，会结构性的导致两极分化，我们可以将其称之为沙漠化。
2008年，全球城市化率达到50%，全球旧的金融体系开始沙漠化，表现为以美国为代表的发达经济体不断通过量化宽松向市场注入流动性，但资金陷入空转，全球债务不断创出新高。更直接说，西方经济学的工具箱内已经没有解决问题的工具，都有努力都具有饮鸩止渴的特征。时代呼唤着全新的技术解决方案和路线。
消费者的智能手机是覆盖全球的、全新的、超级基础设施，所有软件和平台都寄生在这个基础设施上，边际成本为零，效率极高。但由于市场没有意识到这一基础设施应该属于消费者，应该用公有制盘活，这带来的问题是：生产者都在拼命争夺这个免费的基础设施，从而实现个人的财富梦想，主观努力和客观要求背道而驰，导致的结果是：生产者推出400多万个APP平台，百分之九十九以上都处于闲置和浪费的状态，消费者被严重骚扰，生产力无法被解放。
谁能解决这个问题呢？
答案是意识到自己的智能手机是基础设施的消费者。
消费者意识到自己的智能手机是覆盖全球的超级基础设施，消费者启发消费者，消费者影响消费者，在一个公共平台完成汇聚，每个人都想全心全意为消费者服务，消费者来制定规则，最多只需建设几十个公共的网络平台，这些公共平台承载全部的消费，每天都会产生天文数字的利润，利润再投资，产生的全部是消费者所有制企业，即公有制企业。消费者所有制会给消费装上眼睛，让消费者选择自己的，抛弃别人的，抛弃资本的。这意味着：消费者所有制会在所有领域胜出，这个自我强化循环指向：消费者所有制覆盖所有领域，消费者控股智能化，智能化会成为共同富裕的保障。
消费者如何组织呢？怎么能走出重复建设的老路呢？
消费者要有一个清晰的目标，这个目标是在一个公共平台完成汇聚。量化来就是：1000000000名消费者汇聚到一起，每个人都会全心全意为消费者服务，也就是全心全意为人民服务，在这个点客户是上帝和为为人民服务是统一的，消费者可以定规则，可以挑选最好的技术，真正变成上帝。
要实现这个目标，消费者要明白自己是0，生产者是1。生产者推动，会有400多万个1，消费者的0就会因为分散而失去价值，丧失自己主导市场的权力。反之，消费者拉动，所有的0，目标一致，就选择一个公共平台，那么，0就可以步步为营地完成汇聚，从而可以从1中自由挑选最优的。因此，消费者必须有一个统一的战略，才是觉醒，这个统一的战略就是坚守自己的阶级属性，不会被1撩拨，选择开启第二条路径，因为一旦有第二条，就会有N条，又会回到大量生产者把消费者分化的老路，丧失自己主导市场的权力。
我们老祖宗讲抱一为天下式就是这个道理。在过程中，所有疑问都不是从消费者身份发出来的，都是从生产者身份发出来的。0要想整合1，必须抱定一个，成全这个唯一的1，最终达到号令所有1的目的。在我们过去的实践中，我们产生大量问题的根源：我们没有守住消费者（0）身份，没有分享消费者（0）身份，没有看到质变点。
什么是质变点呢？
10万个0守住1→100万个0守住1→1000万个0守住1→1亿个0守住1→每个人都想为1亿个0服务→每个1都先变成了0→10亿个0完成汇聚→每个人都想为消费者服务，都想全心全意为人民服务=所有人都想全心全意为人民服务。在普通大众完成汇聚之后，所有人的世界观都彻底改变了，现在的一切阻力消失了，工程师、技术、医生、教师、公务员都开始主动想为人民服务，为消费者服务。所有人都发现消费者所有制的效率更高，公有制的效率更高，都发现社会主义公有制必然取代资本主义私有制，智能化能够保障共同富裕，智能化能够使我们的下一代比我们更富裕。因此，质变点之后，市场结构改变了，稳定了、安全了，人思考的方向会发生180度大转弯，人的价值观会发生180度的大转弯。成本和矛盾被转移到智能软件和机器头上，重复建设和浪费被剔除了。
开启质变点的钥匙是什么？
消费者（0）抱一为天下式。
消费者（0）启发其他消费者抱一为天下式。
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