爆品战略，这是金错刀写的一本书。写得非常精彩，看了半个小时，20页左右，感觉收获颇多。现在提炼一些要点，梳理一番：
1.所谓爆品战略，就是找准用户的需求点，直接切入，做出足够好的产品。集中所有的精力和资源，在这一款产品上做突破。
2.现在基于移动互联的时代，生存法则是“爆品为王”“用户为王”“口碑为王”。
过去的生存法则“品牌为王”“渠道为王”“规模为王”。
3.互联网时代，爆品的核心在于用户价值。有用户价值，才有可能有海量的用户，才能有可能在海量用户的基础上建立商业模式。
4.传统工业时代，是从公司出发，替用户思考；现在呢，以用户为中心，站在用户的角度思考。
乔布斯很推崇福特的一句话：如果我问顾客想要什么，他们可能会说自己想要一匹快马。
亨利~福特，只生产一种车型T型车，而且要保持黑色，以便让顾客随意喷漆；价格也一再调低。成功的三个关键：技术革新——更轻更结实的钒钢；工业化带来成本下降；渠道规模化。
2007年1月，乔布斯主持的iPhone发布，重塑手机意义；同时也创造出来杀手级的爆款产品。正是瞄准了客户的需求，而其他手机厂商不屑一顾，认为根本达不到。而他做到了,并且取得了成功:多点触控、杀手级的软件体验、粉丝经济。
5.爆品研发的“金三角法则：痛点、尖叫点、爆点。
爆品，不再是从公司价值链上进行创新，而是从用户价值链上创新。
6.小米的硬件免费：把硬件当软件做，把硬件当软件卖。这也是跨界的思维：硬件+软件+互联网服务.
成功的关键：硬件不赚钱，靠软件与互联网服务赚钱、砍掉线下渠道，靠电商直销；以社交媒体为核心的“口碑为王”
7.移动互联时代爆品的三个关键：
（1）极致的单品：阅后即焚。
（2）杀手级应用：饭扫光。
（3）爆炸级口碑：社交口碑效应，从厂家到陌生人的1到N，变成了熟人、朋友间的N到N推荐。
8.爆品塑造的三个路径：
（1）爆品功能：极致
（2）爆品产品：功能升级为产品
（3）爆品平台
微信红包：
（1）爆品功能：产品核心，抢红包，可以炸出很多潜水的人。节假日，中国发红包的习俗。
（2）爆品产品：滴滴出行抢红包：场景。通过搞定用户的使用场景，搞定用户。 嘀嘀打车。
（3）爆品平台：2015年春晚抢红包“摇一摇”
拷问微信红包：
（1）极致的单品：微信红包，为什么会比支付宝、微博红包做的好？
（2）杀手级应用：春节红包、滴滴出行红包、春晚几亿人摇一摇
（3）爆炸性的口碑宣传
9.乔布斯：聚焦的意思，不是对必须重视的事情说“是”，而是对现有的另外100个好主意说“不”！
10.爆品的本质：
（1）不是规模制胜，是超级单品的革命：福特T型车。
（2）不是材料革命，而是用户界面引发的质变：iPhone多点触控技术
（3）不是传统的硬件赚钱，而是商业模式的颠覆，硬件免费。
（4）不以公司为中心，以用户为中心。
（5）爆品的本质：极致的单品、杀手级应用、爆炸性口碑。
花了半个小时阅读，半个小时整理，读的时候，和整理的感觉完全不同。认真拆读，才能更深刻地理解。
网友评论