当一个人上升到一个的高度之后，如果还想突破，是需要一个跳板的。
昨天跟一位也是做微商的朋友聊天，说起了微商成功的因素跟失败的原因。
如果你的微信上加了三五千人，个人能力稍微过得去，朋友圈打造的也可以，几个月下来，招募几十上百个代理不成问题。但这个时候普遍会面临一个问题，团队难以裂变，增长速度放缓了。
靠自己的努力很难打破天花板。
微商界比较知名的数千人团队、万人团队的领袖，都非常努力与爱拼搏。但让他们拥有如此成就的却不是努力，或者应该说努力占比的成分不大了。更多的是凭借平台、模式与格局。
区别在哪呢？第一个区别，百人团队的老大招代理吸粉靠拉人讲课，万人团队的领袖上卫视播宣传片，出书打造影响力。第二个区别，百人团队的老大为品牌做背书，宣传产品多么好，万人团队的领袖是品牌为其做背书，两者是截然相反的。第三个区别，百人团队属于个体作战，自己打包发货，培训代理，万人团队都是公司化运作，美工客服仓管属于标配，自己统筹全局。
所以一个举步维艰，一个蓬勃发展。
做微商应该跟着大平台走，这个是基本不会错的。因为大平台对趋势的掌控能力肯定比小个体强太多了。
2017年许多野鸡品牌必然面临死亡，你没有什么错，只是优胜劣汰，这是自然界的生存法则。
再不济，小微商小个体也得选择品牌实力、团队实力相对扎实的团队做代理，有些微商在阿里巴巴上拿货刷朋友圈，单件成本20卖200，只要能出单日子就过得下去。这类人是无法理解团队的意义，及大平台给予的层次升级。
所以真正决定微商事业前途的在于眼界，不在于努力程度
。
眼界深远广阔，深耕细作，必然会大放异彩。眼界狭隘，盯着眼前的蝇头小利，路只会越走越窄，最后连朋友都没有了。
有些人注定平庸，有些人注定成为强者，区别在于是站在山脚下还是山顶峰。
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