1、参与
管理不是管理者一个人的独秀,少了成员的参与,团队将很难健康成长。让每个人参与,找到自己的角色定位,方能发挥团队最大效能。
2、错位
再次感受到事物多面性的魅力,不同的人对同一件事会有不同的看法。因为每个人的成长环境、经历、认识,各不相同。所以,看待事物的出发点、侧重点也各不相同。尊重、理解、欣赏、接受不同的看法、会让自身更加睿智。
3、破例
当然可以破例,比如破例睡到自然醒、偶尔吃一次垃圾食品。偶尔破例一次无妨,但原则性的问题不能妥协,比如约会迟到。人,这一辈子按照自己的方式活的开森就好,不必过多纠结,坚持该坚持的,做好自己。
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