结果对标：任务全部日毕，完成质量没有什么异常
那为什么时间感觉宽裕了呢？
现在执行把做作业提到了早晨和上午，这样把自己可以控制的工作的时间凑到一起，遇到急事临时处理一下。发现工作中可被榨取的剩余价值还是有的，那是不是工作质量会受影响呢？
不会，通过以下方法控制：
①最低纲领：把每项项目的流程及细节提前整理出来，照着执行就可以，这样避免了项目多混乱时找不到北，每次完成做记录，那下次开始时就是一个新起点，不用再做回顾。
②如果遇到合作环境好的项目，可进一步拓展自己的贡献值。关于贡献，这个是需要在现有体系上琢磨怎么能嫁接的好，让团队感受到，并领悟到。
③遇到急事停三秒做出初步判断，这个事务是由什么引发的，是属于可控还是不可控，并做记录。
④工作毕竟是饭碗，还是要尽职尽责的。
再看看读书，《卓》这本书和教材是不同的，它是以大量的案例来进一步帮助读者领悟其关键点的要义，读的时候可以想象自己的情境，有无马上可以迁移使用的点，及时记录。昨天就发现，当时是在午休躺着看的，有个灵感结果睡了一觉起来消失于无形再寻不到身影了。晚上再结合管理学的相关部分再过一遍，让知识点发生反应。
🤳作业答题不局限于点对点，可以对对组织，把话题的来龙去脉都分析一遍，形成独立的完整话题，每个题目当做一篇文来写。当然全部展开不可能，具体情况具体分析。
下班骑车回家，替代运动了，感觉体重有下行趋势，要保持。下周恢复私教，每周两次。
一切安好!继续努力✌️
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