梁六六(38)D1 #裂变增长实验室#

作者: 六六顺大神 | 来源:发表于2019-02-22 23:17 被阅读4次

    我是梁六六,现40岁,生活在广州

    20岁开始工作,1999年第一份广州,2002年入职可口可乐公司,服务12年,2014年至今经营进口高端食材。

    1999年毕业后在一家日资企业财务部当小会计,公司不大,财务部就三人,主管,我,出纳,可以说最精简的编制了。我主管是中专毕业,电脑都不会用,在财务部只有一台电脑,听说一直没有用,我入职后主管手把手教我怎么样手工记账,但我从骨子里反感,效率太低,我尝试将一些简单的报表输入电脑使用,效率是几何倍数的提高,于是我将全部的报表都准备用电脑来完成,但由于主管她不会电脑,也看不懂怎么操作,一直都不支持,这里要多提一下,当然整个公司也没几个人懂电脑,连中方Boss都不会用电脑的。

    就这样半年过去了,我建议摈弃手工记账,改用财务电算化,使用金蝶财务软件,但这次彻底激怒了财务主管,她极力反对,列举了太多的理由,如:数据不稳定,报表不直观,勾稽关系不清楚,最后连千年虫都背了黑锅,中方Boss也表示要听主管意见,但也说了,只要不影响正常工作情况下,可以自己研究研究。

    于是我在家安装了金蝶财务软件,每天下班在家,对着教程,拿着实际的账务,一笔一笔再录入一遍,等于将实际账务重新在财务系统中重新做一遍,然后再核对手工帐和财务电算化报表结果是否一致。

    由于2000年网络不发达,信息很闭塞,出现问题解决实在太痛苦,先看操作手册,再打热线电话,再由于热线电话服务时间都是工作时间,每次我都要将问题汇总起来,第二天才咨询。

    这样又过了半年,财务报表和手工报表完全一致了,这时财务主管正好要休产假,我是代理主管,这时我向中方Boss展示财务电算化的效率提升,电算化是个趋势,以及成本方面的节约等等,中方Boss终于同意了采购软件

    由于软件指定由电脑部采购,其实电脑部就一个人,这位田先生工作也忙一直拖了近一个月都没有动静,就这事我找到他理论了一番,大家不欢而散,最后我向中方Bosd建议,由于电脑部指定采购单位,我去采购,这里大家都懂吧

    我清晰地记得是周五下午我拿着支票,很兴奋坐公交到天河电脑城指定的单位采购了金蝶财务软件,当天回到公司已经下班,我等不及到周一再安装了,我一直安装但不知道是哪里出了问题,但了深夜还是没有成功,我只有等周一才请电脑部田先生安装,他极其不愿意地过来,磨磨蹭蹭地安装着,整整花了一天才知道加密狗是坏的,然后被他臭骂一顿,也许我当然太年轻,脾气也没收住,跟他大吵一架

    我也没把吵架当回事,过了几天中方Bosd找我谈话,说我买软件吃了回扣,说是电脑部田先生查到的,问我有没这回事,还好当然我还是很纯洁的,的确没有收回扣,和田先生当面对质了,才还了我清白

    未完……

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