纵向管理方法的解析
纵向管理 : 面向单个重点工作项目的管理方法 。包含多个步骤的复杂工作就叫做项目 。
纵向管理方法的五个步骤:
1. 弄清目标和原则 。
2. 展望结果，描绘前景。
3. 头脑风暴，激发创意 。
4. 组织整理，明确推动项目成功的条件。
5. 采取行动，合理配置资源执行 。
例子: 三年买房
1. 为什么要买房子 ？明确目标和原则 。
2. 针对这个目标，展望结果和描绘前景 。
3. 展望结果和描绘情景时，脑海中会提出N个问题 ，这就是需要的头脑风暴。
4. 针对这些问题进行分类归纳，最后汇总到一起，评估执行方案 ，这就是组织整理。
5. 按照上述执行方案执行，直到目标达成为止 。这就是执行阶段 。
整个过程顺应了“大脑习惯 ”，这种方法叫“自然计划法 ”。
纵向管理方法的注意事项 ，主要解析第一步，确定目标和原则 。
1. 定义目标 。
确定目标时，首先要问清为什么？这是确定目标和原则的最佳路径 。
先问为什么，有五个好处 : 界定成功，调配资源，激发动力，阐明重点，拓宽选择 。只有明确了目标，才能界定什么是成功 ，然后调配所有的资源为目标来服务 ，明确目标后，动力也会更强，很大程度上可打败拖延和焦虑 ，还能拓宽思考范围，更容易实现目标 。
2. 定义原则 。
原则就是遵循的标准和价值观，它可以很好的规范执行的行为 。
例子: 365听书项目 ，价值观: 每一节课都能给听众带来实用价值/启发价值 。接下来所有的步骤都是围绕这个价值观来进行 ，但也能更好的吸引学员 ，实现了双赢的局面 。
越幸运，越有劲努力 ！
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