关键对话这本书真是有用,今天我们拿着这产品出去给客户展示,就遇到了关键对话。
我们是做技术的,由于处于创业前期,没人,只能自己上。
到了客户那里,客户的领导过来了,要看我们的东西,我们就展示呗。
没说两句话,那个领导啪啪的甩出两三个问题,搞的我们非常的尴尬,把我们的思路完全打断了,我一看这场景不就是关键对话吗。
我们的目的都是相同的,他们想通过一些方式解决他们的问题,而我们做的产品就是为了解决他们的一些问题,可是气氛一度紧张。
我们对于突如其来的问题完全没有准备,被问蒙了。
我刚想要通过这本书学的,进行一段对话,让对话的气氛缓和一下。
这时候我们领导来了,然后领导一二三四五的说了一通,对话的节奏完全被我的领导带着走了。
这时候我发现领导运用的就是关键对话中的技巧。
对方抛出了他的疑虑,又抛出了一些观点,领导对这些问题和观点进行了分类,首先接受对方的观点,然后同时抛出我们做出的解决方案。
我当时就觉得关键对话真的是非常的重要。
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