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七芊，职场作家，选择力CEO，前爱奇艺公关经理，著有职场畅销书《你怎样过一天，就怎样过一生》
文|七芊
part 1
很多人做决策的时候犹犹豫豫，做了决策之后又开始后悔。如此反复，常年无法做到活在当下，非常浪费时间。
这些都是缺少比较思维的体现，因为不懂得如何对比利弊得失，而产生的盲目选择，最终造成了严重的后果，让自己后悔，在下一次抉择中更加胆小瑟缩。
是什么阻碍了人们的客观思维的塑造和培养？是人的想象力。
如果我们把现在所生活的世界按照主观和客观划分一下的话，可以有效地发现主观中我们所有的情绪，在客观世界中只有具体的形态和事实。
你可以想象这样一个画面，客观的你和主观的你之间隔着一面玻璃墙，两个你面前都放置了一个望向你的人偶。
客观世界的你没有想法，思考，只有事实。你这边的玻璃墙里摆着一个人偶在看着你，这个人偶是客观存在，没有思想，没有语言，没有表达。
而玻璃墙那边的主观世界里，你自己会揣摩这个人偶到底在想什么，为什么看你，看你的目的是什么，进而产生出种种畏惧，恐慌，自卑，逃避的行为和举止。
我们主观所产生的各种情绪，在客观的世界里，只有一个具体的客观存在和结果。
可见，生活和工作中，我们认为非常严峻的问题在客观的角度并没有那么严重，只是我们主观的想象力放大了情绪，引发了焦虑和自责。
而自责愧疚是最大的负能量。会一直干扰你的判断，影响你之后的每一个决策。如何才能够稳准狠摒弃这种由于主观放大情绪所带来的负能量呢？
通过亲自尝试，我总结出一种权衡利弊的目标方法。
长远目标-眼下目标=最终决策。
一位读者是小米的中层管理者，在向我咨询职业问题的时候，讲道她的一次滑铁卢级别的失败。
举个例子：
在小米上市之前，公司已经给一些核心员工股票激励了，当然除了股票还可以选择每个月增加工资。
这位小米的中层选择了增加工资，每个月领到了超出预期的工资。最初还是很开心的，立刻开始买包，买化妆品，过上了舒服却没有积蓄的白领生活。
可是等到小米上市后，她发现这些拿到股票的同事，基本上比她多了400w-800w的财富。
这时候，她开始后悔，开始抱怨自己的没有战略眼光。一度非常自责，认为自己过去的做法是错的，同样都是同事，大家的差距居然这么大，她一度陷入到自卑，自我否定的恶性循环，后悔自己当初的选择。
part 2
人们到底该如何稳准狠地决策，才能让自己不后悔呢？核心还是要意识到自己做这样决策时的心态和行为是当时特定的环境和认知水平下的产物。而这是不可以被改变的。
也就是说，不管你做了什么样的决定，再给你一个机会回到做决定的原点，刷掉你做过这件事的记忆，你都会选择和之前一样的选择。
想要想清楚这一点，我们就能极大程度地避免主观情绪对于客观现实的放大化。
如果你的长远目标是零，那么你就容易被眼下的短期目标所吸引。
这件事是无可厚非的。
小米的员工在当时没有长远的目标，没有成为企业高管的野心，没有长久在公司工作下去的打算，当时的情况确实是物质比较短缺，在北京生活压力很大，那么选择折现也是当时客观环境，客观状态的理性选择。
衣食足则知荣辱，就是这个道理，人们首先都会倾向于选择先让自己过得更好的方式。
part 3
所以当初的选择不是错的，而是那个客观条件下，那种认知水平下必然的选择。认清这件事就能极大程度减少自责后悔带来的负能量。
然后，我们可以学习分析利弊的理性方式，在下一次的选择之中做出更为优质的选择。
每个人长远的目标不同，不同的长远目标造成每个人不同的当下选择。
利用权衡利弊法则可以做到，第一让我们的选择更加清晰，我们要设定更加高远和深入的目标，第二我们的决策要符合现阶段的发展水平。
如何能够制定长远目标？
长远目标= 身份愿景+财富愿景+行业环境愿景。
制定一个长远目标的时候，我们要明确自己在这个目标里的身份，财富和所处的环境。
比如小米的员工，在长远目标里为自己设置成要成为企业高管，拥有百万年薪，精耕手机硬件行业 。满足这三个标准，这就是一个清晰的长远目标。
这样的长远目标，不仅明显的图片感，让你更加清晰自己的愿景，而且还能从愿望最基础的三元素：目标，财富，领域进行清晰的规划。
如何制定当下的目标？
眼下目标=物质需求+能力目标+实现步骤
这样设定目标的好处，是能够帮助我们有效地分析客观情况。
经济基础决定上层建筑，眼下的目标里，钱一定是一个不可忽视的目标之一，多少钱能让你觉得当下有安全感，你大可以大胆地写下来。
不要怕自己目标过高，对于一个月薪5000的人，很难一下有月入50w 的目标和安全感，他的物质安感可能只有一万两万。写下眼下能够给你安全感的月入财富。
然后是能力目标，一个普通员工一下跃升为副总裁是很难的，最多都是先从组长开始升起。如果你想要内部升职，提升自我的职场地位，一定会制定一个可行性最高的目标。
最后是实现步骤，如何能够实现自己的物质期待和职场身份目标？
拿小米的案例来讲。可以把眼下的目标定位成：
需求10000元月薪 + 升职做总监 + 实现步骤（做好项目拿工资等待升职+业余兼职+股票变现）
如果把自己的眼下目标定到这样清晰
长远目标-眼下目标= （和企业绑定紧密成为企业高管+百万年薪+精耕硬件行业）-（月薪一万+升职做总监+做好项目拿工资+业余兼职+股票变现）
这个公式里，股票的位置是什么？股票的位置有两处，一处用于眼下变现，一处用于和企业绑定更加紧密。
一切从从长远目标着手，既然要和企业绑定更加紧密，而眼下又有除了股票变现更好的方法，比如做好项目拿工资，业余兼职赚钱。
这时候，再去做决定，自然会选择留存股票。
所谓仰望天空脚踏实地，就是说不要忘记自己的长远目标，一切以长远目标为标准，然后集中精力在眼下可以做的事情上，在问题的取舍上也更请先与。
权衡利弊分析法，让我们着眼于长远的目标，理性做决定。同时也让我们做出符合我们当时身份水平的决定。
这样的决定方法可以有效避免我们做出缺少长远战略眼光的抉择，同时也可以让自己谅解做抉择时刻的实际水平，从而客观地看待过往的选择，不至于在后悔中浪费过多时间。
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