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对, 就是那个破产了的大可乐

对, 就是那个破产了的大可乐

作者: Aldrin | 来源:发表于2015-12-09 06:58 被阅读13次

    我在毕业前曾在一家名为大可乐的手机公司工作过, 对, 就是那个众筹终身换机, 然后破产了的大可乐.

    没别的意思, 就想简单总结下这一个多月的经历, 顺便黑一下而已.

    首先, 公司名字就很土, 同学听到后通常会大笑. 实际上, 公司也的确很low. 比如, 手机的默认铃声听起来很奇怪, 是喵喵喵乱叫的声音, 很诡异的, 一点都不萌. 还有一次, 某个程序员测试声控拍照, 识别率极低, 在那喊了半个多小时的" 拍照" , 我就一直在想谁拍照时会说" 拍照" 而不是" 茄子" . 而且他也不是字正腔圆地说出这两个字, 而是说的小声而短促, 语调仿佛夜里的小偷快被发现时, 小声跟同伙说" 快跑" 似的. 这两个例子并不能证明公司很low, 我只是为了避免直接评论别人, 用这两个例子描述公司给我的印象而已.

    其次, 公司工作流程很乱. 比如技术那边做了个东西, 做完了产品才知道. 还有次因为低电量提醒的功能, 技术问产品, 产品问产品总监, 总监给了答话, 技术照做了, 不知谁抄送给老板, 老板又发话了, 然后就按老板那句话做了----基本就是老板拍脑袋定的. 虽然那个产品经理很努力想理清工作流程, 但由于开发管理经验不足, 定下的流程根本运作不起来. 他压力很大, 天天抽烟, 但他工作那么久到底做出了什么实实在在的东西? 难道产品出不来, 打算最后怪开发吗?

    最后, 公司氛围很奇怪. 表面上人人都很和善, 其乐融融, 但总觉暗含着一丝胆怯和怨念. 产品经理经常提出一些逻辑性很强的设定,  但这些设定放到生活中又十分不合理. 当我提出生活中很合理的设定时, 又因为没能说出这样做的逻辑而被否定. 当然, 那段时间我表现也很糟糕, 做产品是应该逻辑性很强的, 这点他没错, 我只是讨厌他总是一副"我的逻辑无懈可击, 你丫还有什么好说的还不乖乖认错" 的样子. 其实他的眼界挺窄的, 当知乎在反思成功学的弊病时, 他刚知道这东西, 还挺喜欢的. Again, 这并不能证明他眼界窄, 只是描述他给我的感觉.

    前段时间听说大可乐倒闭了, 我心里是一丝窃喜的, 因为我看不惯里面的人. 他们做手机并不是因为真心喜欢手机, 想做一款好手机, 他们做手机是因为手机是互联网的风口, 而他们刚好积攒了些资源可以走近这个风口. 或者说, 他们并不是出于心底的热爱, 而是出于逻辑上的理所应当. 所以他们做事时仅仅做" 看起来是合理" 的事情, 而不关心实际效果究竟怎样. 记得当时我文档写的很烂, 翻遍了公司的存档想看看经理写的好文档, 却只能找到很多空文档. N久后, 我才知道有些公司是根据svn的更新次数来考核KPI的, 我便明白原来他心思全在搞好KPI上了. 想想看, 一个三四十岁的产品经理, 在创业公司把时间精力花在这种地方, 真是可悲可笑. 这就是整个公司的缩影, 管中窥豹, 可见一斑. 至于老板, 他微博停更很久了, 评论全是冷嘲热讽. 一个傻大粗的老好人, 找错了位置没能力当老板而已, 希望他早点走出阴影, 直面失败.

    我知道上面可能有些过火的话, 而且同事也没那么不堪, 有两三个我很欣赏. 但这些话还是要写出来, 心里还舒服些. 以后觉得不妥了, 再删改就好了.

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