今天师傅教的深度阅读三步骤是以下几个步骤:
1.找关联
找关联主要是从现象,结合自己的经历或者别人的经历和已经阅读过书籍的相关内容部分进行关联。
2.探"冰山"
对于要读的书籍中的概念要从原理或者底层逻辑进行深挖,要找第一手资料,比如说很多文献资料,这些资料很多是没有对外公布的。最好有英语阅读能力和文献检索能力,能很快找到第一手资料。
3.场景化
根据书籍提到的内容能结合自己的实际情况,看看哪些是可以运用起来,对我有帮助。比如阅读完一本书发朋友圈,别人能够点赞形成正向激励。
深度阅读三步骤我在读《10倍速目标达成法》时,但到书中介绍了一个高效实现目标的方法,叫PDCA方法。这个方法对于我们实现目标是非常有效的。以前我对于制定了目标以后怎么才能快速的把目标完成,没有很好的办法,这个方法,提供了切实有效的步骤。所谓PDCA即是计划→执行→评价→改善。
我通过翻阅资料,了解到:PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(act)。在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。
原来这个方法最开始是在企业里运用的。通过学习这个方法,我以后在工作中可以这样做:
一、计划(P)
1、每天下班前,把明天需要做的事,依缓急程度排列写下,并且定下每项需要的预算时间,作为明天的工作计划。
2、每周、每个月的最后一天,对下一阶段要做的事进行梳理。
3、休假的前十天,要把未做完事写一份清单。
二、执行(D)
1、把命运放在自己的手里,不要让别人支配你的时间而觉得无可奈何。
2、督促自己按照每天的工作计划做事,尽量不要脱离计划。
3、休假的前未完事项清单,逐件处理。
4、不要在还未清楚了解任务时便接受和离开。
5、预先控制每件事所花的时间,便能在一段时间内完成比别人多的事情。
6、促进人际关系或者加强沟通交流。
7、在晚上睡觉前得一个小时里不想、不做与工作有关的事,能使睡眠质量更好。
三、评价(C)
1、分析每天花太多时间接电话,玩手机和工作。前者是否太多?后者是否太少?
2、每月自我总结,查漏补缺。
3、检查哪些事情进展太缓慢,甚至停顿下来,找出原因。
4、每天都给自己最少半小时做自我思考工作:整理、净化自己的思想;检讨对人、对事得看法;处理杂乱的、不应该有的意念。
四、改善(A)
1、对照每月检查结果,继续保持良好的方法,积极改进不良方法。
2、针对下一阶段如何避免此类情况的发生,制定有效的措施。
3、当体力、精神或情绪不好时不要做重要的思考和决定。把决定的时间推到明天早上,给自己多一点时间去推敲、思量。
4、时间是无从补充的资源,因此,用在每一件事上的时间都应视为一种投资,因而应该要求有合理的回报率。比较两件事之间的取舍,也可凭此决定。
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