演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO,都应该学习演讲。
怎么练习呢?找20个朋友,成立一个“演讲俱乐部”吧,每周聚1次,每次4人讲,每人1刻钟,彼此点评,共同进步。
你可以在演讲俱乐部,反复练习这四个困难的技巧:克服紧张,情绪互动,提问回答,讲好故事。
一点想法
没有演讲过,最接近的一次就是年会上台拿伯乐奖之后,进行的简短发言,虽然写过稿子,但是还是好紧张,眼睛也不知道往哪里看,原来演讲还有那么多学问。好好学习一下,如果以后再有机会一定能表现得更好。
演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO,都应该学习演讲。
怎么练习呢?找20个朋友,成立一个“演讲俱乐部”吧,每周聚1次,每次4人讲,每人1刻钟,彼此点评,共同进步。
你可以在演讲俱乐部,反复练习这四个困难的技巧:克服紧张,情绪互动,提问回答,讲好故事。
一点想法
没有演讲过,最接近的一次就是年会上台拿伯乐奖之后,进行的简短发言,虽然写过稿子,但是还是好紧张,眼睛也不知道往哪里看,原来演讲还有那么多学问。好好学习一下,如果以后再有机会一定能表现得更好。
本文标题:25-05 演讲俱乐部:从对着镜子,到对着活人
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