昨天下午有幸和一位朋友聊起一个创业项目，已经是滴二次的见面交流，我只能以自己微不足道的一点经验和他进行沟通、探讨，认为他们的项目还是非常有看点的，且已经比很多在创业的人有了很多的优势，最起码已经有第一轮的投资人参与项目的进展，这是太令人羡慕的情况，尤其是我，如果我的项目能在一开始就有专业的投资人进行参与，相信项目的进展会更加的顺利、可行性。
在此先预祝他们的创业项目顺利开展下去！
这几年国家号召全民创业，是个大口号，目前社会的经济形态也确实具备大众创业的土壤，比如做个微商代理，这也是创业的一个范畴，且目前确实有很多人通过这种低成本的项目获得了自己人生的第一桶金，所以我们应该更加客观的看待身边的创业人员，因为大家都是通过自己的努力，去实现自己短期或长期的梦想，加油各位在创业路上的朋友们！
我们一说到创业，大都会想到已经很有知名度的标杆，比如摩拜、美团、拼多多；至于BAT已经不在我们谈论的创业范围内了。但是如果我们能够从自己身边的朋友的创业经历去看清楚创业路的艰辛与激情的话，我们会对创业有一份敬畏之心。
创业的成本其实还是很大的，比如开公司、招人、交际，这些除了资金上的成本外，更多的是个人的精力成本。有些人会说创业就是人力物力的all in，没错，但是如果失败了，这个成本就是非常大的，甚至于会对家庭造成影响，因此我经常说，创业之前，最好是单身一人，没有家庭，这样就算失败了，最多是苦一个人而已，而非给家庭带来多方面的压力。
还有就是在选择创业项目上，一定要做好充分的了解与风险的预估，多多去分析一下同行业的发展情况，如果是全新的行业（估计很少会有这种情况），那更应该多去分析，因为全新意味着空白，空白意味着教育成本太高，不是一般白手起家的创业者能够承受的，最好有资本的加持！
团队成员的重要性。我们都说阿里巴巴的18罗汉，但是如果把我们放在当时的那个环境下，我们会成为这18人之一吗？估计可能性比较低。可以说项目领导人的战略眼光很重要，这个毋庸置疑。但在这我想说的是，团队成员的组成才是最关键的。一定要形成1+1大于2的情形才是正确的，否则这项目的失败概率非常高。所以选择好合作伙伴是创业者一定要放在首位的考虑因素。
如果创业者是有一定的资金积累，那是最好，但是资金会在很短的时间内耗费殆尽，因为现在什么成本都是非常高的，一瓶统一的矿泉水都要卖到3.5元了，所以要有很好的财务测算模型，能够预测到资金在什么时候需要补充。个人会建议最好预算好一年的资金需求，这样才能更加安心的把项目开展下去。
一切外部环境都准备就绪后，创业主导人一定要有很强的自律能力，内心要对梦想有极强的渴望度，就如《梦想合伙人》里面呈现的，对于自己梦想近乎疯狂的那种执着。
创业不易，然创业又是每一个创业人内心的圣地，因为那种过程、结局，会让执着于创业的人向往。
再次致敬在创业路上奋斗的每一位理想主义者！
致敬即将踏上创业路的冒险者们！
更致敬在创业中失败的斗士们！
最后最衷心的祝福献给那些在创业路上失败了、再开始、在失败、再开始。。。。。。的永不言败的执着者们！我愿意加入这个行列！
中点咖啡
馆主：老郭
2019年9月27日
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