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用“弱连接”的思维方式,去了解我们的世界

用“弱连接”的思维方式,去了解我们的世界

作者: 涂涂笔谈 | 来源:发表于2022-10-25 10:08 被阅读0次

    弗里吉斯•卡林西曾在小说《链环》中说“为了证明地球上的人类比以往任何时候都要亲密,该组织的一名成员建议进行一次测试,他打赌:说出地球上15亿居民中任何一个人的名字,他都可以通过最多5个人(其中一个他认识)联系到这个目标人物。”

    换句话说,任何人都能通过五六个认识的人找到世界上另一个人:A知道B,B知道C,以此类推到F或G。

    这个理论,也被称为“六度分离”。

    在2008年,埃里克•霍沃茨和尤雷•莱斯科夫完成了“微软信使”的项目。结果表明,人类社会可能存在一种社会联结常数,准确地说,平均分离度是6.6。

    文中一开始卡林西说的“5个人”真正的意思是“5个不同的人际圈。”但是,由于偏远的地理位置、贫穷或缺乏社会联系,许多人依然相对孤立。

    现实意义上。如果我们认为世界是小的,那么世界就是小的。世界更小了,我们的机会更大了。

    这些知识我都是从这本《破圈:弱连接的力量》(以下简称《破圈》)中知晓的。这本书的目的就是让我们用一种新的思维方式,去了解我们的世界。书中向我们展示了“21世纪的网络科学”,通俗一些就是,“未必会发生”的事发生了,背后所具有怎样的基本脉络。

    本书的两位作者格雷格和理查德的相遇也具有某种戏剧性。格雷格着迷于网络理论,理查德尤其支持“明星企业”,他也阅读了“网络”的相关信息,认为商业成功的原因之一就是网络。他们的相识源于必发公司。然而他们与必发公司结缘的背后影藏着许多小概率事件,正是这些事件的叠加构成了他们的相遇。

    人际联系在这些事情中发挥了关键作用,网络让机遇变得可以预测。

    一、 网络决定我们成功和幸福的因素远超个人的才能和成就

    我们个人的努力只是这个全局的一小部分。

    2000年,巴黎大学的两位物理学家为一个含有1000人的网络构建了一套方程,并进行了一系列模拟。在他们的模型中,每个人都被随机分的一小部分钱,每个人的赚钱技能也是一样的。但是,有一个奇怪的现象,每当模型运行了较长一段时间,就有一小部分人获得了大部分的财富。正好符合“二八定律”。也就是80%的资产都集中在20%的人手里。

    这个例子说明,富人可以通过非精英化的途径获取收益。这其中有运气、有随机性,也有可预测性。

    那么,富人比我们强在哪呢?

    强在网络。

    网络有两种,一种是通信技术,也就是互联网。另一种是我们的社会关系。比如,我们所处的公司、社团、亲友圈等等,这些组织都有自己的价值观、规则和沟通方式。

    这两种网络的共同点在于,有自己的逻辑、规则和运作方式。

    网络的组成部分又分为三个方面:强连接、弱连接和枢纽。

    这里我主要提到的是弱连接。比如日常生活中的点头之交。虽然只是相互认识,我们也要与之友好相处来维持这种关系。以及我们每天碰巧遇见的陌生人和认识的人,他们充实了我们的生活背景。

    作者指出,弱连接有个有趣的地方,维护它们不需要花费多少时间和精力,但我们可以从中获得巨大的好处,有时能够以偶然信息的形式改变我们的生活。关键时刻的正确信息可以决定我们能在多大程度上发挥出潜能,随机遇到的人(常常是我们不认识或刚刚认识的人),往往会带来最大的突破或让我们得到最好的结果。

    二、 泛泛之交比朋友更有用

    约翰•斯图亚特•密尔曾说过这样一句话“让人们连接与自己不同的人,那些人的思想和行为模式与自己所熟悉的不同.......这种价值无论怎样高估都不过分。”

    罗宾•菲尔德在找不到好目标的此后一年,投资了一家私人公司斐来仕。最后出售这家公司时,罗宾成为了一个扭转危机的专家,并且实现了财务自由。

    而这一切的起因都因为认识了桑迪,他因为午餐恰好取消转而邀请了罗宾,在午餐快结束时他提到了英敏特公司,于是顺理成章地认识了英敏特公司的老板彼得•克劳沙和史蒂夫,以及后来斐来士公司的董事长大卫•克莱森。

    这一连串未曾预料的意外事件和不认识的人之间的微弱链连接产生的巨大结果,恰恰证实了“弱连接”的力量。

    美国社会学家格兰诺维特说,我们花费少量时间接触的人常常比每天见面、关系亲密、积极帮助我们的人更有用。

    《破圈》书中也提到,人与人之间的弱连接,不仅不是微不足道的泛泛之交,而是两个紧密结合的亲密朋友圈之间的关键桥梁。

    我们平时是如何获知新职位的消息呢?是在网上直接申请职位还是通过个人人脉得到的呢?

    事实证明,个人人脉在寻找工作的过程中至关重要。最好的工作(那些高薪和位高权重的工作)通常是通过个人人脉得到的。使用弱连接找工作的求职者更不容易在两份工作之间经历职业空档期。

    既然如此,我们怎样使弱连接的作用最大化呢?

    三、超级连接者使得弱连接更有影响力

    数学家厄多斯创造了数学的小世界,他的遗产1475篇文章横跨许多领域,有511个不同的合作者;安德里亚斯•迈耶创建了名为“摄影社区”的网站,与摄影爱好者建立了奇妙的联系;彼得把世界上所有与Aurelia汽车相关的东西聚集在一起......

    这里的厄多斯、安德里亚斯•迈耶、彼得都是“超级连接者”,他们将特定世界中的人相互联系起来。

    但是,世界上还有一种人,他们在不同世界之间建起了桥梁。比如书中提到的洛伊斯和埃莉诺。洛伊斯几乎跨越了芝加哥的每一种亚文化,埃莉诺则跨越了不同的国家和社会群体。

    这和我之前想象的,他们拥有数千个实时联系的杰出人士,以及他们把一生都花在了社交上有些不大一样。

    作者采访的许多“超级连接者”其实都相当羞怯或谦逊。其实,不需要变成聚会达人就能成功与他人建立联系。

    书中强调,有价值的连接来自自然形成的连接和令人惊讶的亲和力,但其中也会以共同兴趣和个性上的吸引力为基础,我们不需要在这样的连接中谈论无聊琐碎的事情,也不用背负任何必须联系的义务。

    针对成为超级连接者,书上给出了这么几点建议:

    1、 与大量的人(也许上百人)友好相处很重要。所以,一开始就必须打下良好的关系基础,而保留联系方式不失为一个好的选择。

    2、结交人际关系边缘的人(至少在你自己的圈子里)。这种结交则出于我们的直觉,与个性有关——一种好奇心,一种结识不同人的意愿。

    其中有个非常好的方法是,每隔几年换一份工作或角色,或者搬家。最好两份工作或两个住址相距遥远。

    3、 即便社交活动缺乏潜在动机或收益,也可以行动起来,身体力行地将人们联系起来。

    因此,超级连接者存在的意义在于,他们使世界变得更小,更丰富,甚至他们中富有创造力的那些人可以把人们带入一个全新的世界。

    写在最后:

    从书中能够看到,我们绝大多数人的人脉纽带都归功于少数人的工作成果。我们也可以在频繁与他人互动交流中,扩展我们的弱连接,让它们变得更加有用。如果你没有太多时间看书也没关系,每章的最后都会承上启下的给你指路。有时间的话,相信这本书能够打破你的思维局限,从新的角度去审视我们现在的生活。

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