IBM创始人老托马斯·沃森说：
我不是天才。我有几点聪明，我只不过就留在这几点里面。
这句话最好地概括了查理·芒格的能力圈思维。
什么是能力圈？
每个人的能力其实都有一个边界，只有在能力边界内采取行动才安全。只有深刻理解能力圈的概念，才能有勇气拒绝表面上看起来很好的机会，最终真正做到芒格所说的，快速歼灭不该做的事情。
如何判断一件事情是否在能力圈内？
查理·芒格认为：“你必须比世界上最聪明的人、最有资格反驳这个观点的人，还了解这个观点的缺点和局限性，只有这样，你才配真正拥有这个观点。”
这句话的意思是，你不仅要知道这个观点有什么价值、能解决什么问题，更要明白这个知识的局限性是什么。
芒格的能力圈内投资哲学
查理·芒格小心翼翼地划出他的能力圈。为了停留在这些圈子之内，他首先进行了基本的、全面的筛选，把他的投资领域局限在“简单而且好理解的备选项目”之内。正如他所说的：“关于投资，我们有三个选项：可以投资，不能投资，太难理解。”
为了确定“可以投资”的潜在项目，查理先选定一个容易理解的、有发展空间的、能够在任何市场环境下生存的主流行业。不难理解，能通过这第一道关卡的公司很少。例如，许多投资者偏爱的制药业和高科技行业就直接被查理归为“太难理解”的项目，那些大张旗鼓宣传的“交易”和公开招股则立即被划入“不能投资”的项目。
那些能够通过第一道关卡的公司还必须接受查理思维模型方法的筛选。这个优胜劣汰的过程很费劲，但也很有效果。查理讨厌“披沙拣金”，也就是从一大堆沙子里淘洗出几粒小小的金子。他要用“重要学科的重要理论”的方法，去寻找别人尚未发现的、有时候躺在一眼就能看见的平地上的大金块。
得到
查理·芒格信奉的能力圈，乍看很好理解。而要真正做到“有所为而有所不为”，则相当困难。因为人的天性就存在过分相信自己的能力，总觉得自己无所不能，
要克服人性中的自大，养成谦卑慎行的能力圈思维，我们有很长的路要走。
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