我是樊登读书福建执行长徐君宝，这是我“每天1篇文章”的第403篇文章（2019 年2月4日）。
一、增长要突破想象力
樊登老师在今年年会上，再次强调要有“十倍好”的思维。在我们的生活中，大量的人习惯于用惯性做事，一个企业增长的最大敌人也是惯性，因为我们习惯于以某一个速度成长，习惯于跟同行做对标。
人很容易被惯性所束缚，想象力是第一重要的事情，你得想象到我们是能够做到十倍增长。
在2018年“双十一”大促活动中，我们樊登读书有一个代理商，他有自己的主业，顺手拿出一点精力做樊登读书，在“双十一”三天一个人卖了一万张卡，这已经跟我们全省的业绩相当。这个案例的出现，给我带来巨大刺激和不安，也让我不得不去思考，如何面对未来到竞争与发展。
关于增长，我们过去太习惯于被惯性所束缚，所以必须得对团队经常提出十倍好的要求。
二、十倍增长来自十倍好的产品
在《指数型组织》中有一个话题，如果你的产品或者销售方式没有给这个社会带来十倍好的增长，是不可能出现指数型效应。也就是说，产品内容要足够好。
产品如果做得差不多，对方最多是买单不退费，或者在网上不给你恶评；真正要足够好的产品，对方听完以后会很激动，会愿意把他分享给身边的人，说你一定要听一下这个东西。
樊登读书的会员，基本上都是由一个人变成一个家庭，一个人变成一个企业，一个人逐渐变成一个社群。
目前为止，我能够感受到樊登读书推广的门槛变得越来越低、越来越便捷。
在两年前我给你推荐樊登读书，很多人的反应是什么樊登读书，为什么要听他讲，为什么还要交钱？现在当你跟他说听樊登读书，他会说好，有没有优惠，每个人所关心的是有没有优惠，而不再是我为什么要做这样的事情。
由此我可以感觉到，樊登读书已经到了可以快速增长的时代。我们应该也必须要勇敢抓住这个机会！
三、持续思考十倍增长
2019年，这是一个需要所有授权点持续思考的话题。
一起迎接未来！
今天大年三十，最后祝大家新春吉祥！阖家幸福！
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