这周在得到上听书印象最深的就是《空雨衣》
本书是查尔斯 汉迪的经典代表作之一,他被称为“欧洲的德鲁克”。
在2001年《金融时报》评选出的世界十大管理名师当中,德鲁克名列第一,查尔斯·汉迪名列第二。他把哲学带进了管理学,被称为“管理哲学之父”。
“空雨衣”这个书名源于作者在公园看见的一尊青铜雕像:一件笔直挺立的雨衣,但里面没有人,空空荡荡。
在作者看来,这尊雕像象征着现代人类所面临的悖论:所有人都被成功这个目标绑架,不断被驱赶着往前跑,反而失去了生活本身的意义。
本书带着我们去思考,为什么陷入这个悖论,又怎样才能与悖论和谐相处。
我记得记忆最深的是空雨衣悖论,它为我打开了工作生活关系的一扇新的窗,之前总想着如何在两者之间找到平衡点,曾经为此心力憔悴。
1.什么是空雨悖论?
为了追逐成功,我们每天加班累成狗,心情越来越焦虑,生活只有眼前的苟且,哪有什么诗和远方;另一方面,为了寻找意义,我们又疯狂消费,买各种文化娱乐产品来填补空虚,但我们迟早会发现,这根本就行不通。
而我们个人拼命想扩大外圈, 实现个体自由, 但同时还是要承担为人子 女 、为 人 父 , 导致 内 外 不 能 兼顾,陷入了更大的冲突。
这样的生活就陷入了典型的空雨衣悖论:高速运转但是没意义。
2.那么,作为个体,我们该如何应对这一悖论呢?
即使对查尔斯■ 汉迪这样的思想家也是一样。 事实上,汉迪本人就经历了多次戏剧性的转折, 不断调整自己的人生方向。
他提出了—个“甜甜圈原理”。这里的“ 甜甜圈” , 其实就是指两个同心圆, 一大一小: 中间的核心部分, 代表必须做的事情, 是规定动作, 是必修课;包围着核心的外圈, 代表可以去尝试的事情, 是自选动作, 是选修课。
把这个甜甜圈原理放在工作上, 核心部分是所有可以清楚描述的职能,相对固定, 而外圈部分是有较大弹性、 需要发挥创造性的职能。
如果核心太大、 外圈太小, 个人就没有发挥的余地, 工作非常枯燥乏味;而如果核心太小、外圈太大,工作要求就永无止境, 个人会觉得压力山大。
用这个甜甜圈原理来看人生, 核心部分就是人生必须完成的任务和必须履行的责任, 比如 完 成 学 业、 努力工作以及承担起为人子女、 为人父母等各种角色; 外圈部分是属于个人的自由空间, 这片空间让我们有机会在职责之外去充分发挥个人潜能, 去追求诗和远方。
生活在传统社会的人核心大、 外圈小 , 更 安于现状, 几乎没有发挥个性的空间;
3.那如何才能做到核心与外圈的平衡呢?
要做到这一点,并不是要把工作和生活相分离, 恰恰相反, 我们需要在工作与生活中共同寻找人生意义。 为此, 他提出了三个关键词,分别是延续感、 连接感和方向感。
这三大意识就好像是人生的压舱石,在工作和生活中都不可或缺, 否则人生就可能随波逐流。
延续感:是指无论是个人还是组织,甚至是一种理念,他们存在的意义都不仅仅是他们本身,更意味着对事物的传承和延续,接近一种不朽的存在。换句话说,我们并不是一个人在战斗,我们从过去的人那里接过火炬,传绐未来的人,是一个生生不息的链条中的一环。只有认识到这一点,我们才不会困于当下,才能够将目光放长远,追求对未来的责任感。
连接感:是指,在现代社会中, 个人迫切需要重新建立与他人、 与团体的连接, 重新找到自己的社会归属。如果没有归属,不对任何人承诺,不用为任何人做出牺牲,这看上去很自由,实际上却正是人生无意义的来源。建立连接感,就是重新建立忠诚、责任、义务等曾经被现代社会拋弃的观念,每个人不仅仅是为自己而奋斗,更是为社区和更大的共同体而奋斗。
方向感:就是指对伟大目标的追求, 这个目标一定是超越自己的个人利益的。现代社会奉行追求个人利益最大化, 正是这一现代教条让 我 们 失 去 方 向 感 , 走 到 了 “ 历 史 的 尽头” 。 汉迪指出, 要走出这一悖论, 我们不能“ 等靠要” , 不能指望他人的指引, 而必须靠自己的力量, 寻找到能赋予自己意义的伟大目标, 用他的原话就是“ 在黑暗中点燃自己的小小火焰”
4.我的收获:
1.空雨衣悖论它为我打开了工作生活关系一扇新的窗口,生活与工作是我们生命中密不可分的,于工作核心部分是现有的职能,而外圈部分是创造性的职能,于生活核心部分就是人生必须完成的任务和责任, 外圈部分是属于个人的自由空间。
正如文中所提到的甜圈圈一样,你中有我,我中有你,内外是不可分割的。
2.延续感我想到的是父母传承到我这里,我将带着自己的所知所学传承给我的孩子,这样一代代延续。
连拉感我想到的是加入007社群带给我意义,在这里每个人不仅仅是为自己而奋斗,更是为社区和更大的共同体而奋斗。
方向感我想到的是我们在前行路上精神上的灯塔,也是我们前进的动力。在很长一段时间总在低头赶路,这本书也给我启示到,做好当下是正确的,但也需要我们偶尔抬头仰望星空!
本书提供了一个更宏观的视角来审视自己的人生。
3.在寻找人生的意义上,我们不要停下寻找的脚步。
即使对查尔斯.汉迪这样的思想家也是一样。 他本人就经历了多次戏剧性的转折, 不断调整自己的人生方向。即使这样已经被称为管理学之父,他还在不断寻找人生的意义。
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