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《斯坦福大学创业成长课》复盘:解码互联网趋势下十亿美金公司的创业

《斯坦福大学创业成长课》复盘:解码互联网趋势下十亿美金公司的创业

作者: 云中漫步_e7d0 | 来源:发表于2020-08-24 21:14 被阅读0次

    子木老师读书会分享李笑来老师的《斯坦福大学创业成长课》,书的封面话语:解码互联网趋势下十亿美金公司的创业秘密,指出了书本核心。

    它讲述如何创造一个伟大公司。有几个维度可以学习,若没有产品商品,把自己当小白学习,以后运营可用上。有自己产品,学习如何做更好,关键是什么。家长在教育中配备哪些思维方式,让孩子成为一个改变世界的人,或对世界有帮助的人。学习通人性,懂人心。

    做事发大愿有很大力量,愿力可以帮助你走得更远。做事时把心胸拉大,让世界变得更美好。这个世界有很多人喜欢你,他们希望你获得成功,因为你可以让他们更喜欢自己。你的存在让他们变得更美好。

    一、一个伟大的创业公司是来自非常棒的创建,一个伟大的远见。那怎样拥有创建?

    1,学很多值得学的东西,2,仔细琢磨日常生活痛点,3,多跟牛人在一起。他们心中有很大愿景。

    找到痛点,解决问题,让心中有愿景,可以帮助到更多人,让他们生命更轻松自在。

    、找到创业的点子。先从解决自己的需求或问题开始。

    发现自己身上的需求和问题。比如成为宝妈后没有社交,可结识更多宝妈,组建沙龙,带孩子一起玩。看满足需求是否刚需,用户群体需求是否够大。

    妈妈可在生活中做产品,有本书上说:任何一个普通人,有1000个精准粉丝,可以让自己过得很好。

    作为投资者,如何判断一个人是否聪明,很重要。可以通过以下几个方面考虑:

    1.拥有足够多、并清晰准确的概念。

    做视频号,粉丝数量不重要,粉丝粘性才重要。本质是把所做的知行合一展示在外。

    通过一分钟,给人惊喜,增加受众粘性,留存度,才是重要的。其余是顺其自然的结果。

    2.概念联系了解。

    3.足够系统的方法论。阅读更多书籍,践行。

    4.是否有一定的成功经验。有作品的人,是成功人士。看重多个作品,差异是进步程度体现。另外判断有没有长期做的事情。

    三、是否该相信自己直觉。

    每个人的直觉质量不一样。直觉的判断是由一个人的经验、训练和知识发展得来的。和他非常纯净的心,安静的力量,过往事情,成功经验密不可分。我们不仅要相信直觉,还要打磨直觉,自我成长,不断获得反馈。

    四、创业团队的十条军规

    1.传教士和雇佣兵。

    想事要像传教士,做事要像雇佣兵。前者最大目标实现理想,传递信念,后者为了获得金钱完成任务,控制风险和成本。做事同时存在两个维度。找合伙人重要的看他内心愿景,彼此是否一致。靠金钱利益在一起,有天会分道扬镳。

    2.好员工状态。

    有强烈好奇心,自学能力很强,不断创造新的东西,处在变好的状态中,有独立思考能力,清晰的方法论,坚定的价值观。身边不要放过这样的人,可以成为伙伴,员工和好朋友。我们也可以通过这些方面去培养孩子。

    3.戳中痛点,做一个有灵魂的产品。

    要精通你的用户,产品会有很多人爱护。对节目,音乐等保持开放心态,去了解。火爆的背后,肯定是有很大需求被满足,它代表时代有新的东西出现,在变化。

    比如新东方的教育有特色,在于激发内在驱动力、未来的渴望梦想,让他们可以去努力前进。

    你做的产品,这个东西放在那里会不会有陌生人主动来用,会不会有很多人来用,会不会主动推荐给身边人。这是很重要的。

    如果想要知道产品是否够好,看留存率。看重老用户,他用得好,会主动把产品传出去。另外一个增长率,增长迅猛,新用户也会多。

    4.做有灵魂的产品。

    梁宁老师关于产品的层次有:痛点,养点,爽点。做一个有趣的灵魂的人。把自己变成活生生的人。

    作者有一些方法论。产品,文化,手动,垄断,营销。

    把产品做好最被需要,最被热爱,精通你的客户是最强大的销售工具。知道每个人梦想是什么,可以找到产品的某项功能。

    当有个人来你面前,想要买服务、商品,请知道,他是来购买他的梦想。

    尽最大努力满足消费者的需求,对顾客真正要求深入了解,这是伟大销售秘密。

    5.创业者。重要是经验,智慧,眼见,远见,它是无形的,但我们可以每天为之努力。

    6.明天的思考。把焦点放在未来的预测上,与趋势共舞。了解世界如何运行,要累积,提升自己思考力。

    7.如何找到自己能参与的趋势?肯思考未来、正确思考未来的人、找准趋势。

    把自己方向、灵感和当下趋势联系起来。

    了解国家现在开始推行数字货币,它和支付宝货币有哪些不一样。和趋势共同成长,把力量、势能和时代趋势联系在一起。

    作者说:找到一个必然迅猛趋势去学习,与时代共同成长。

    8.把自己当创业公司。

    作者说:寻找自己的雇佣兵,他们有牛人特质,把自己培养成正确的特立独行的人。重要指标一个:成长,感知世界,有灵魂。

    如何做重要的事?选择做不能规模化的事。只做没有捷径的事。意味着这样的路壁垒大。

    不断学习与聪明人为舞,不断动手做东西,得到正确或错误的反馈,帮助大家、自己靠近那个结果。每天花时间思考未来,做事可拼命,但不能累垮,要学会销售,提升沟通、接纳能力,思考能力更重要。要复盘、反思、书写。

    所谓的执行力就是思考力,想清楚就自然会做对了。最好做一个不可或缺的人。

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