有时候看到现在的培训师成长有点着急，这个着急有两方面。
第1个方面是他们很着急，他们期望着自己能够在一年到两年内赶快掌握一些课程走向市场，并且能够获得市场的认同
第2个方面是我看的有时候很着急。要想成为一个市场上能够基本认可的老师，不是一件很容易的事情，是需要付出比较长期的努力的。如果没有一段时间的积淀，和对于专业知识的把控，包括对于学员整体状态的掌控，是很难打到一个比较好的老师的状态的
现在市场上能够叫的响的老师，哪一个不是摔了很多跟头，进行了很多的摸爬滚打，并且自己在台下付出了很多的努力，才能够成为站得住的老师的
进入我们这个培训机构的老师应该是很有福分的，第一学习礼仪本身就是一件造福的事情，就像我们郭老师所说的，这是一件特别能够增加福报的事情。
第二，因为学习的内容各不相同，甚至有些课程会有课件和逐字稿，这几乎在别的课程学习当中，除了少数的课以外是根本不可能看到的
第三，因为可以经过终身的复训，而且课程经常在升级，所以从小白到大咖的这个过程，是一直有人在带的并且可以带着你逐步成长，逐步的越来越好
第四，就是最牛的，几乎每个月都在开课，不是一门课，而是几乎是每门课都是每个月在开课，而且是全国各地在开，课程全复制，质量全保证
所以这个月上完了，如果感觉还有疑惑，还不大清楚，还想深入，还想再进行学习的话，下个月可以再到开班的地方进行复训，这在全国所有的学习机构里面，我没有看到一家能做到。
这么做已经10年了，如果说前面5年还没有做的这么频繁的话，很明显这三年已经越来越形成规模了
真的是培养出了很多的老师，而且培养出了很多的在全国各地的礼仪机构，让礼仪课程变成了很多企业社区、各型各类组织的刚需课程，他们中间有很多人在当地去上的内训课受到了很多的欢迎
但有一点很好玩，在当地多大的咖，在我们这个系统里，在我们这个平台里代课的话，就会发现好像很多的课程，他们讲的并不是能够达到理想的状态
为什么会这样呢？
我个人觉得是应该从培训他们的方式上面，着手进行一些改变
每一个来到我们这里的老师们，其实在当地都是很厉害的人，只不过一群很厉害的人融在一起的时候，就经常会有些人会胆怯，有些人会为了证明自己，会将自己的过去的很多成功的经验，带入到自己的课堂当中。这种方式，上自己的课无所谓，但很有可能是影响到了，他在我们平台上面的带课的效果的
所以我觉得有时候真的是需要把他们封闭起来，原盘拷贝复制我们的自己的课程，先不要给他们太多的自主权，让他们在拷贝我们的课程达到一定程度之后，再来去融入他自身的特点。这样可能会比较好的让这些老师尽快的融入到我们的平台体系当中，弥补我们现在代课老师较少的这么一个缺憾
而且呢，我们的课程呢，因为迭代的速度相对来说比较快，我觉得应该尽量保证基本内容变化小一些，这样让他们在5天的时间里面，只专攻一个课程，可能会使他们拷贝课程的难度变得小一些
也许这真的是一个笨办法，但是这个笨办法能够让老师们尽快的能够代课，让平台尽快的拥有一批比较好的老师，比较靠谱的老师。
我们真的很着急，看到有这么多的好老师，好苗子在当地讲课的时候，都是讲的是风生水起，但是如果不能够进入我们的系统，不能够进入我们的平台里上课的话，它也就是在外面的散兵游勇，而不是我们这个系统的一个核心组成部分，这样的话就有可能会发生游离
而且我们这个系统的课程有一个更厉害的好处，就是你讲的越多向心力越强，自身的思想成长就越快，甚至有时候连身体的逆生长也会发生，对社会的贡献也就会越大，有这么多好处还不能够让更多的人能够尽早的加入我们的团队，那真是一件特别遗憾的事情
有时候，笨办法有可能就是最好的办法
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