基于对他们的呈现,我深刻感觉到结构化思考的重要。只有思考有结构才能表达有条理。而且对于听众来说感觉截然不同。用总分总的方式来表达,让人第一眼看到你要去哪儿,然后顺着每条线路跟着你领略路上的风景。再回到出发地点,回顾刚才的经历,就会让人感觉神清气爽。不然就会觉得啰嗦一大堆,好像说了很多,但是不知所云。
他们今天下午的演讲,我觉得体现了三个角度的变化。分别是认知,行为和结果。认知又包括三个方面,自我认知,角色认知以及对他人的认知。通过测评结果和反馈,自我认知更清晰全面,看到了自己的长短板和成长方向。让自己的成长更有计划。角色认知是对自己所承担的责任的认知,认识到管理者和个人贡献者的差异,发现管理者的价值和作用,对管理者的身份有认同感。他人认知,是使用测评工具,对团队成员有了深刻的认知,知道了别人行为表现的特征和原因,明白别人为什么跟我不同。了解了这一点之后才能因材施教。
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