有这么一个部门,一个小领导带领一群小卡拉米。
领导觉得下面人个个不卖力气,因此总想着出台严格的措施,人情不行,就制度来管。打卡、每日工作统计是一方面。定评先评优的指标,又是他的一大措施。
指标定的高,不是轻易能够实现的那种,这样大家伙就能拼命努力向前了。
理想很丰满,现实很骨感。时间一长,单位成绩不增反降,实在是奇了怪。领导更加焦急,甚至有点愤怒,开个会差点要爆粗口。
朱自清在《说话》中写道:说话并不是一件容易事。天天说话,不见得就会说话;许多人说了一辈子话,没有说好过几句话。
他就是这样,张口闭口要淘汰,要有危机感,制造紧张气氛。没说过几句悦耳动听的话。
一开始大家伙还有点在意,到了后来发现,与其天天被恐吓,过着胆战心惊的日子,还不如干脆懒得去理他,安心工作,过好自己的生活。
领导下班不回家,第一个主动留下来加班,他要给下属们打个样,做出来示范。
一到点就下班,怎么能够这样呢?工作做完了吗?工作做好了吗?没做完,没做好怎么办?那就加班加点干。说的还一点毛病没有。
为了提高大家伙的效率,领导也有自己的一套办法。那就是“朝发夕拾”。早上安排一个活,要求下班前必须完成,完不成就加班。简直是没天理。
长此以往,整个部门死气沉沉,大家伙激情活力全无,有力也不想使。真是觉得悲哀!
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