008#每天一千字|我眼中的霸创会

008#每天一千字|我眼中的霸创会

今天我建了一个群，叫洪泰中安终生荣誉会员群，灵感来自保洁的前员工联盟，这一招让保洁的人力资源体系极其活跃，对保洁的品牌塑造也加分不少，现在很多大企业，比如阿里、华为等都有了类似组织。在这样的组织里，员工虽然已经离职，但依然可以享受公司内部的很多福利，比如内部价、猎头费、业务提成等等，这样的话，就让前员工成为公司最好的口碑宣传者，业务的新流量入口，甚至像一些互联网行业或者像海尔这样的创新型驱动企业，公司还可以成为前员工的风险投资者，孵化员工创业。

入行至今，快两年了，细数曾经朝夕相处的创业伙伴，不经意间已经40、50人了，这些离开洪泰，展翅高飞的创业者，每一个人都是洪泰宝贵的无形财富，他们在市场上传播洪泰的口碑，带来新的业务，提出新的需求，两两之间偶尔还碰撞出创业火花，可能一家合资公司就在不经意的群聊里产生。

这是一个创新创业的大时代，每一个追梦人，都在朝着梦想用力奔跑。

在一个专业分工愈加精细的年代，创业这样一个综合性项目，需要多种维度的人才合力，才有胜出的可能。

我想象当中的霸创会，五年后，会是这样一种模样。我们有一个综合战术指挥室，这里是社群里最核心成员发布任务的地方，他们是市场上的百战老兵，有着敏锐的商业嗅觉和睿智的洞察力，能准确的判断行业风向，筛选出高价值的任务目标，他们会以高端商业路演的标准在社群里发布任务，面向全体成员公布该项任务的行业分析报告，提出他们的指导意见，发布资源和人力配置需求，而社群里各类人员根据自己的判断来决定是否参加该项目，每个项目会临时组建一个战斗小组，根据任务性质找到不同特长的专业人才。

项目与项目之间没有隶属关系，也不受综合战术指挥室领导，战术指挥室在每一个项目当中，只起到项目发现、研判、发布、领投的作用，每一个项目就好比临时成立的一家合资公司，自负盈亏，独立运营，项目结束，战斗小组自动解散，等待接下一个任务。

社群的每一个成员，没有地域限制、没有行业限制，你的专业能力就是你的通行证。在这里，没有打卡，没有KPI，你只对你自己负责，你就是你自己这家无限责任公司的CEO。

社群里没有层级，没有投委会，每位成员的选票就是手里的钞票，每个人都用自己的钱来验证自己的判断。

霸创会就是要做中小微企业创业发展过程中遇到的要素成本高、费用负担重、融资难融资贵等问题的破局者，就是要做企业服务上下游行业资源集聚者，就是要做新时代独立工作自由人的任务发布者！

我相信，在众多创业者、行业合作者的大力支持下，只要坚定信心，扎实干事，一起奔跑，我们这群追梦人，就一定会看到霸创会美好的未来！