又开除一个试用期员工，寻思着以下几个点
1.是不是判断够客观？
能不能从另一个角度看待人，能不能发现可塑性
2.离职谈判是否有理有据，能不能杀伐决断？
3.之后给领导的如何汇报反馈
4.下一次面试人时添加哪些信息更能快速判断求职者的真实情况
以项目具体问题来问，比如如果你来做这个项目你会怎么做？
又开除一个试用期员工，寻思着以下几个点
1.是不是判断够客观？
能不能从另一个角度看待人，能不能发现可塑性
2.离职谈判是否有理有据，能不能杀伐决断？
3.之后给领导的如何汇报反馈
4.下一次面试人时添加哪些信息更能快速判断求职者的真实情况
以项目具体问题来问，比如如果你来做这个项目你会怎么做？
title: 基础面试题date: 2019-10-12 20:23:00updated: 2019-10-12 ...
2019-10-12
2019-10-12 宗明3 字数 694 · 阅读 1 2019-10-11 20:02 2019-10-12 ...
2019-10-12复习教资。
[2019-10-12 19:48:38 CST] ERROR: unsatisfied requirement:...
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2019-10-13 宗明3 字数 810 · 阅读 2 2019-10-12 21:27 2019-10-13 ...
枫林谷记 2019-10-12 一年一度红， 一岁一枯荣。 又见枫林谷， 今昔有不同。
本文标题：2019-10-12
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/lercmctx.html
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