想像一下，请一个可以让你幼儿园收入增加，分担你90%工作的管理人员，并且不用担心这个人跳槽，不用担心这个人将你取而代之，究竟需要多少钱？
一个管理园长5k不过分，好吧，我们地方小，生活水平就那样，贪心一点点，3.5k可以试一下，如果这就是你的心理价位，那么我介绍给你的人只需要不到2k。
你觉得这怎么可能？
图：国外幼儿园（来源于网络）
湖北枣阳六一幼儿园的高园长之前也是这么想的，但是，经过一场招生活动的试验，她相信了。谁能想到完全按照这个“人”给你的方法去做能够收获180个新生？
这当然不仅仅是一个人在帮你做事，这是一整个团队在帮你，这个团队来自领航卓越幼教集团。
领航卓越的品牌创始人是周达华先生，六年前创办了最初的领航卓越幼教管理顾问有限公司。三年前，主持人阿丘曾经问过周达华先生，为什么要选择幼教这个行业，当时周达华先生告诉阿丘：
“08年的时候，我还在从事企业管理的培训和咨询，在这个过程中，我接触过一家做幼教的连锁教育集团，这家公司当时已经有了一定规模，也有很大的品牌影响力，他们请我去做幼儿园业务流程和团队管理指导，经过深入了解，我发现，虽然这家公司在当地是数一数二的，但是内部的团队和管理一样暴露出问题，我当时想这样的机构都有这么多管理方面的问题，那么这个现象在全国肯定很普遍，于是我就带着这个问题做了大量的调研，调研结果和我的判断是完全吻合的，我觉得这个行业，既然被媒体报道了很多的问题，包括我自己发现的这些，这是一个社会问题，同时对于我来说也是一个机会，我觉得我应该帮助全国十多万所民办幼儿园，人想要成就一番事业，必定要给这个社会贡献一定价值，改善幼儿园，就是我想要去做的。”
毛主席说：“实践是检验真理的唯一标准。”
所有的培训课程最怕的大概就是听上去很美好，拿回去不能用。
为了检验自己的理论和方案真的有用，周达华先生于2014年在湖北创建了自己的幼儿园，神光花园国际幼儿园，将所有的管理理论和招生方案进行实践后总结，为了得到更精确更具操作性的方案，直营园所已经在全国范围内扩展到了4所，并在未来会有更多的试点。
这一整套精确针对幼儿园园务，幼儿园管理，幼儿园团队驱动，幼儿园招生等20个模块，153个章节的课程还在不断更新与修改。
在幼教行业，没有哪一个课程可以像这套课程一样每年都保持着一定的更新，让你的幼儿园始终保持在区域的最前列。
就像湖北洪湖大市场的曾园长说的那样，幼儿园现在完全靠自己去做，很艰辛也很累，家长对幼儿园的管理要求越来越严，如果没有一个经验老道的人带着你走，恐怕早晚有一天坚持不下去，这个课程一个月来学习一次，不用我去费心思想接下去该怎么做，只用拿着领航卓越给的东西，回去傻瓜式执行就好了。
这款领航卓越幼教集团出品的课程全称是金牌园长实效管理黄埔商学院
在这里，你将收获
1.优秀教师团队的打造方法
2.园所安全管控的执行标准及规范
3.园所招生营销的策划方案
4.园务执行管控的操作方法
5.园长自身能力提升的训练方法
6.保教工作管理的执行标准及规范
7.后勤保障工作执行标准及规范
8.园所战略规划
9.园所文化打造方法
10.品牌形象的塑造及传播方法
365天，全学期段，除春节那个月以外，每月一期，每期每个会场仅对外开放30个体验名额，分别在湖北、湖南、河南、安徽、山东五个省份省会城市开办，概不接受现场报名。
首次体验价500元/人 超过30名回复定价1280元/人
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