2018年2月27日，瑞宝国际（中国瑞宝）投资国际有限公司（简称：瑞宝控股）全年战略规划发展会在京隆重召开。出席会议的领导及成员有：瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局主席唐士宝先生；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局副主席、战略决策委员会副主任王杜城先生；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局副主席、全球追溯董事长金桦垅先生；瑞宝华夏企业管理有限公司董事长王亚军女士；瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）副总裁林红先生、范玲女士；瑞宝全球美力投资有限公司董事长王兴朋女士；雷霆特卫（北京）安全顾问有限公司董事长花伟进先生；瑞宝国际（中国瑞宝）黄金事业部总裁王海灵女士；瑞宝金控（中国瑞宝）总裁姜源先生；军民融合事业部杨红军女士；全国中小协会副会长崔宝玲先生；瑞宝农业（中国瑞宝）板块负责人田贵君先生；全国校园健康饮水工程管理中心祝新民先生；大洋洲（中文）电视台代表杨芬女士；中国国际法律文化交流有限公司董事长王自豪先生；以及各职能部门、子公司相关领导及瑞宝国际全体员工。
会议伊始，瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）副总裁林红先生主持会议并致辞，瑞宝国际投资国际有限公司（中国瑞宝）董事局主席唐士宝先生就2018年的发展规划进行了全面的阐述，各职能部门领导及合作机构对未来一年的发展规划做了详细汇报。
瑞宝国际董事局主席唐士宝先生
经过一年期的筹备发展，瑞宝国际（中国瑞宝）集中各方面的智慧、凝聚最广泛的力量，将围绕着一个核心，两翼齐飞，三个阶段，四大指标，五大布局，充分发挥六大能力，通过七大抓手实现新年的发展规划。董事局主席唐士宝先生就这七项内容做了逐一阐释：瑞宝国际（中国瑞宝）的发展将始终围绕维护国家经济安全这一核心，以产业、金融、智库为三足，完善上层架构，形成鼎立之势。以县域经济、共享经济、粉丝经济为抓手结营扎寨，为实体经济落地构筑底层基础。在发展的过程中，充分运用团队的战略管理、市场营销、国际拓展、技术创新、信息管理、人才经营等能力，立足中国新时代经济背景，发展金融创新、实施产业报国、惠及实体企业，打造国际一流的产融平台，成长为维护国家经济安全的中坚力量。
瑞宝国际副总裁林红先生
瑞宝金控总裁姜源先生
瑞宝全球美力投资有限公司董事长王兴朋女士
瑞宝国际黄金事业部总裁王海灵女士
中国国际法律文化交流有限公司 董事长王自豪先生
在发展方向及产业布局方面，瑞宝国际（中国瑞宝）坚持以新金融为起点，以新型商业模式为杠杆，将从以下几个步骤出发： 1.瑞宝国际（中国瑞宝）坚持以维护国家经济安全为使命责任，用五至十年打造成为国际一流的产融平台，肩负起为维护国家经济安全助力的使命责任，逐步实现视野国际化、总部集团化、产融一体化、机构网络化的“四化”目标。 2. 根据现有及未来发展趋势，瑞宝国际（中国瑞宝）发展十大支柱产业集群：军工、能源、农业、科技、健康、公益、城市建设、文化教育、航空航天、国际 贸易；打造七大金融板块：基金、信托、银行、保险、证券、资产管理、投行业务。配合集团公司的发展要求，母子公司管控模式应发展为战略控制型，加强对成员企业的战略管理，统一到集团公司的战略规划中；集中资源， 加强金融、产业、智库的整合，真正做到“招之即来，来之能战，战之必胜”，打造大平台、大兵团、大集群发展模式，发挥整体优势。 3.发展中瑞宝国际（中国瑞宝）坚持一步一个脚印，稳扎稳打，从整合蓄势期、全面提升期、国际竞争期三个阶段实现自己的发展规划：先完成内外部整合，确立国家层面支持，铺设县域分支网络；再通过金融、产业、智库提升和资源整合并购，将企业快速做强做大；最终发展成为国家经济安全中坚力量，以企业身份参与国际间经济博弈。 4.面向未来，瑞宝国际（中国瑞宝）尤其需要在“继承传统、贵在创新”的企业基因指导下，通过挖掘、提炼、融合优秀的企业文化以统一思想，培育企业的凝聚力和战斗力。 瑞宝国际的红色基因是企业发展的根本，充分利用这一独特身份，以维护国家经济安全为立身之基、发展之本，围绕新时代的国家政治、经济背景，发展金融创新、实施产业报国、普惠实体企业，从起步就做一个具备国际视野的庞大体系、平台是每一个瑞宝人的愿景。
上图为各板块负责人汇报工作
经过为期一天的会议，瑞宝国际（中国瑞宝）确定了2018年的发展方向及目标，每个机构、每位瑞宝人时刻牢记使命，为早日实现瑞宝控股成为国际一流的产融平台，成长为维护国家经济安全的中坚力量不懈努力。
对于正在快速成长的瑞宝控股而言，伟大的长征精神是其伟大事业能够不断前进的精神力量。对于“新时代，新征程”背景下重新出发的瑞宝控股（中国瑞宝），长征永远在路上。瑞宝人将不忘初心，为尽早实现瑞宝国际（中国瑞宝）迈入世界级跨国公司前列的企业梦而不懈努力，为推动社会主义市场经济的大繁荣和可持续健康发展的大目标，为实现国家繁荣富强的中国梦而奋斗。
企划中心 2018年3月7日
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