0131/1000 管理一招 内方外圆

0131/1000 管理一招 内方外圆

我们面对的世界很复杂，我们大脑的容量有限。原则其实是简化我们与这世界相处的模型，接受与我们原则相符的，拒绝与我们原则不相符的。

可什么又能称为原则呢？是长期坚持的标准，还是解决问题的方法策略，抑或是其他。在职场的工作当中，很多人经常会面临着，与自己内心不相符但不得不去做得事情上，很多时候觉得这有违自己的做事原则，在做得过程中就有些力不从心或者会大打折扣，这就是我们一个内心的当中的一个不适应导致的，当我们完全顾及着自己的一个想法或者自己的一个原则，就会导致我们对很多事情上，一个心态上就没有办法放开，就没有那个开放的心态，这经常会出现在我们与领导或下属的工作当中，配合默契度就是不够，然后工作效率就没法提升。这也是初级管理者经常会面临的一个问题，要想打破这个牢笼，首先我们要了解自己内心真正的心声以及我们应该怎样把工作开展下去。

这其实也是我自己遇到的问题。 我为自己订立了一些原则， 我每天提醒自己这些原则。没有这些原则，我感到无所适从，可有了这些原则我又担心会僵化。我也分不清这是我的策略，还只是我的一个标准。 我理解原则是自己做人做事的准则，既体现在面对大是大非的抉择，也体现在面对生活小事的态度。

从一定意义上说，有了坚守的原则，一个人才不会区别于众生成为自己。

一个人坚守什么的原则是与他的世界观、人生观、价值观紧密相联的，同时也表现为境界、格局。管理学当中也有说做人要外圆内方，做事要方方正正；大事讲原则，小事讲风格；而这些讲的都是原则性与灵活性相结合的为人处世之道。